您的企业是否有这样的问题：
高品质往往意味着高成本，最终无缘市场。
品质管理，仅仅是质量管理部门的事情。
品质活动，像一阵风，来有影，去无踪。
找到影响品质的死穴，却无力改善，只能循环......
谷唐《精益tqm》课程，精益全面质量管理，让质量无须惊人之举！
本次课程收获：
揭开丰田智造低成本、高质量、高效率的神秘面纱。
了解精益tqm与传统tqm的不同，启发改善思维。
借鉴标杆企业如何进行sqe供应商品质管理活动。
学习丰田精益tqm系统构成及评价方法、现场基本工具。
本次课程由谷唐精益生产资深顾问、丰田改善专家宋华军老师主讲，宋老师从2001年进入中国丰田事业体，于天津一汽丰田汽车有限公司制造部历任总装课系长、物流调达部系长、采购供应商管理主管、生产线管理担当。
曾参与过威驰、花冠、皇冠、锐志等车型的试制、生产、供应商管理工作。2001年-2004年期间，负责天津一汽丰田1-3厂人力资源现场组实施担当，主导现场实现精益人力资源管理及推进工作。
宋老师曾多次赴日本丰田元町工厂研修学习汽车生产线生准、制造工艺流程、市场情报及分析、供应商管理等专业知识。通过不断努力于2003年在日本取得了“日本海外技术者研修协会”颁发的“aots海外研修证”简称tps（即丰田管理生产模式）；回国后参与建立丰田公司中国事业体本地化采购系统工作，搭建中国丰田采购平台并参与中国一汽“彩虹工程”（丰田事业体与一汽战略合作项目，为一汽集团指导培训tps管理人才）。
【研修费用】：880元/人（含培训费、组织费、交流座谈、资料费、餐费）。不议价
【上课时间】：2013年12月14日，上午8：00-9：00签到；9：00-17：30研修，共7小时
【上课地点】：欢盈生活酒店三楼/东莞市运河东三路一号（博厦桥东，可园斜对面）
【参会对象】：董事长、总经理、副总、厂长、人事管理、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理等管理岗相关职位。