1、根据工程内容和安达计价定额项目，列出计算工程量的分部分项工程；
2、列出计算式。预算项目确定后，就可根据安达CAD施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表；
3、进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内；
4、对计算结果的计量单位进行调整，使之与安达当地定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。
决策阶段控制工程造价的方法一般有：
1）进行多方案的技术经济比较，择优确定建设方案；
2）建立科学决策体系，合理确定投资估算；
3）客观、认真的做好项目评价；
4）推行和完善项目法人责任制，从源头上控制工程项目投资。
提高建筑企业的施工效率。在当前的工程预算过程中，还存在一些问题，本文对当前工程预算过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的解决策略，实现各种建筑效益的化。工程预算对于工程质量的维护具有十分重要的意义，在当前的工程预算管理过程中，各种管理体系的不完善、管理方法不当等，导致预算管理的质量和效率得不到相应的提升。
工程部对工程预算、工程招投标配合模式还有待提升一个方案的审核，一个设备的优化，往往在建筑成本和后期的运行成本上差距较大，工程部不能成为设计单位和施工单位的传话筒。
影响工程预算的主要因素包括五个方面：
1.建设项目所处地区的选择；
2.建设项目所处位置的选择；
3.建设项目建设规模与建设标准；
4.建设规划设计方案的选定；
5.主要设备选用。
工程量套价的动态变化不。由于工程建设周期较长，这就使得材料价格、设备租赁费用、人工费用等的市场价格随时会发生变化。在初期的工程预算编制中，各种费用的价格，主要依据实时市场信息价来对工程量进行套价，但是在实际施工过程中，一方面是供求量可能会发生变化，一方面是某些子项目的价格发生变动，从而造成实际费用价格与预算编制中的工程量套价不相符。另外，在进行工程量套价中，对不同项目进行了划分，确定了定额子目，但其中有些子目并没有明确工程量标准，甚至是模棱两可，有可能造成选择错误，导致与实际情况相违背。目前，这两种局造价性都没有实质性解决方法，因此，实时更新相关信息对减小误差就非常重要。
安达乔贵决算做工程造价全过程
正确计算安达工程算量的顺序：
1.计算建筑部分：按基础工程土石方工程混凝土工程木门窗工程砌筑工程（而不能按定额的算节顺序来计算）
2.计算装饰部分：先地面天棚后墙面。（先算地面工程量的好处是可以利用地面的面积，计算出平面天棚和斜天棚的面积。计算墙面扣除门窗及洞口面积时，可利用先前算出的面积。）
3.计算预制混凝土构件：首先根据施工图计算预算量再依次根据定额规定的损耗率计算制作工程量、运输工程量、安装工程量最后计算预制构件灌缝工程量。
编制工程预算可以按照以下步骤进行：1.收集项目资料，2.编制工程量清单，3.制定单位工程造价，4.综合计算和汇总报价清单，及时了解和掌握相关的市场价格、造价指数和政策规定等信息是非常重要的，同时，准确的工程量统计和合理的价格估算也需要依赖于工程造价师的专业知识和经验，因此，建议将工程预算任务交给具备相关专业背景的集贯工程造价咨询公司来进行，以确保预算结果的准确性和合理性。
重视事前工程预算控制，避免竣工决算时补签证，具体包括开工报告、竣工报告、工程质量验收评定证书、材料检验报告、产品质量合格证、经业主批准的施工组织设计或施工项目的进度预结算。
工程承包合同或工程协议书是编制工程预算应具备的条件：
1、施工图纸已会审，
2、施工组织设计已审批，
3、工程承包合同已签订生效。