一个好的可行性报告应该包含以下要素：项目概述：简要介绍项目的背景、目的和目标。市场分析：评估项目所在市场的规模、增长趋势和竞争情况。技术评估：评估项目所需的技术和技能是否具备，并分析技术风险。财务预测：预测项目的成本和收益，以确定项目的盈利能力。风险评估：识别项目的潜在风险，并提供风险应对策。结论：总结项目的可行性和建议决策者采取的行动。
公司部分——介绍公司的发展状态、股东构成、股权比例及股东背景（在本项目中参与经营的比例）、公司的价值评估（在假设公司能永续经营的情况下，用公司项目的预期的收益，采用净现值的方法来判定公司的潜在经济价值。）通过对公司部分的了解，能够了解项目公司的经营状况、经营者的经营能力、未来项目的投资信心等角度给予肯定。
项目部分——项目的基本列向介绍、项目发起原因、项目所在的现实位置、目前进展状况、项目的整体实施进度安排与资金使用计划结合表。（项目部分相对来说要求不是很强，但必须提供详细的进度安排，这是因为资金使用计划必然与项目进度紧密相联，只有在明确项目进度的基础上，投资方才能做出合理的资金调度及投放计划。）
