第三，避免因循守旧。预算制定通常采用基数法，即以历史的情况作为评判现在和未来的依据。可能出现的漏洞是——职能部门有可能故意增大日常支出，甚至出现在年底突击花掉预算的现象，以便在以后年度中获得较高的预算支出标准。因此，必须采取有效的预算控制措施来避免这一现象，如通过详尽报表内容、健全报表体系等方法减少人为因素，提高预算的精确性和科学性。
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企业有效的预算管理应注意哪些事项？（三）
更新：2024-12-20 10:33 发布者IP：111.197.113.192 浏览：0次
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