丰镇乔贵概算做工程预算流程工程预算是工程洽商(即工程变更、现场签证成本控制),由于设计考虑不周或甲方更改图纸,必然会出现工程洽商,建设方内部应对工程洽商严格控制,因为洽商是造成工程预算大幅下调导致工程预算成本低。
丰镇工程价款结算根据不同情况,可采取以下方式:
1.按月结算方式
即:实行旬末或月中预支,月终结算,竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
丰镇建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工,且当年不能竣工的单项工程或单位工程,按照工程形象进度或工程阶段,划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以丰镇建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
建设工程项目分类:
①按工程性质:新建、扩建、改建、迁建、重建、技改;
②按项目规模:大型、中型、小型;
③按投资用途:生产性、非生产性;
④按建设阶段:筹建、施工、竣工、建成投产;
⑤按资金来源:国家预算内拨款、国家预算内贷款、自筹资金、国内合资、中外合资。
编制工程预算的控制措施:
一、参加图纸会审,对会审内容进行造价评估,及时与委托方和建设项目参与方进行沟通,对不合理的内容提出参考意见。
二、对施工组织工程预算编制进行评估,施工组织工程预算编制有无增加造价的内容,提出合理化建议,协助委托方审批施工组织工程预算编制。
三、工程进度款的控制,根据进度及时测算工作量及造价,协助委托方控制进度款拨付。
四、及时测算工程预算编制变更现场签证的造价,并及时给委托方汇报,并提出有效解决方案。
五、对重大材料采购进行市场询价与定额信息价比对,提供询价服务。
丰镇工程预算成本控制原理:
1、合理设置做工程预算控制目标;
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制;
3、采取主动控制;
4、技术与经济结合(是控制做工程预算最有效手段)
工程变更是在工程施工过程中遇到工程实际情况与建设单位提供的图纸不符、当前市场供应的材料不符合设计要求或现场施工时因其他原因而造成的施工不符合设计要求,进而导致工程发生变化的情况。一般情况下,变更在技术上是合理的,但工程预算人员也应考虑,对工程变更进行经济核算,向工程负责人及时提供分析意见,便于工程负责人采取合理的工程措施。
单位估价法,此种方法是利用分部分项工程单价工程造价的方法,计算程序为:
(1)根据施工图计算出分部分项工程量。
(2)根气压区装饰工程预算定额单位估价表或预算定额单价计算分部分项工程直接责规定,计算间接责,计划利润,直接责汇总如单位工程直接责。
(3)根据取责规定,证算间接责,计划利利润,直接责汇总,计算得单位工程预算造价。
(4)进一步汇总得出综合预算和总预算造价。
丰镇乔贵概算做工程预算流程
更新:2024-12-23 09:22 发布者IP:120.225.21.195 浏览:0次- 供应商:
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本公司是一家从事工程造价、竣工结算(审计)的咨询公司,公司成立2016年,专业BIM咨询、图形算量、编制各类工程预(结)算,业务范围涵盖房屋建筑、机电设备、市政道路、水利、公路、钢结构、园林绿化、水电、幕墙、通信、化工、铁路等专业,涉及并承办招标代理、工程造价司法鉴定、全过程跟踪审计、竣工结算审计等行业,立足山东,面向全国发展。公司拥有一批敬业、勤奋具有专业资格的技术人才,经验丰富,能够把造价控制渗透到工程建设的每个环节,为委托单位提供全方位咨询服务;工程项目对预算的影响,建筑工程及安装工程费、预备费、建设期利息,这些费用在建设项目的竣工结算中,按照新的工程准则核算定额;公司恪守“以客户 ...
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