高要工程价款结算根据不同情况，可采取以下方式：
1.按月结算方式
即：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
高要建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工，且当年不能竣工的单项工程或单位工程，按照工程形象进度或工程阶段，划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以高要建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
工程预算编制具体流程如下：
（1）构建信息库基于已有工程信息，包括工程特征因素与工程预算等材料，构建造价信息库；
（2）取值结合公路工程施工要求，明确各类特征因素，包括评价指标，确定数据取值；
（3）选取输入与输出向量基于模糊神经思想法，在造价信息库内，至少选择3个已完成施工的项目，作为基础数据，以供神经网络学习与训练。输入向量选择为各类特征因素值，输出向量为造价估算值；
（4）迭达运算基于系统内的造价数据来编制算法程序，以供神经网络学习，设计学习率，通过多次迭达运算，保障造价估算的准确性。
投标报价是指投标人在参与竞标活动时，根据招标文件的要求将工程项目的价格和其他相关内容提交给招标人的过程，投标报价具体分为：单位工程价格、项目总价、工期、技术方案、经验和业绩、施工合同条款、技术支持和售后，投标报价的目的是向招标人提供符合要求的成本和服务承诺，同时投标报价也反映了投标人对工程项目的认知和理解程度，对双方在合同履行过程中的权益和责任进行明确和约束。
高要工程预算成本控制原理：
1、合理设置做工程预算控制目标；
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制；
3、采取主动控制；
4、技术与经济结合（是控制做工程预算最有效手段）
在工程施工现场，施工人员、技术人员等管理人员在保证工程质量的前提下，应严格把控工程做法，做好工程变更，特别是做好工程变更中隐蔽工程的工程记录和计量记录，从而减少不必要的。预算人员在施工技术、资料等的记录均时，做出的预算应是最贴近实际施工的预算文件。此外，项目中的人员要经常进行交流，保证信息的准确性和完整性，预算人员应及时进行工程变更的工程量计算，确保工程变更向盈利的方面变更。只有这样，才能提高工程的预算收入。
编制工程预算编制说明书一般要说明：
1、料的编制依据：依据的施工图纸和执行的预算定额；
2、水文地质情况；涌水量、岩石系数、瓦斯和地温情况等；
3、材价格情况；
4、施工点距施工基地的距离和当地的社会保障费率及税金情况；
5、当地的取暖规定等。