1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段，工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
济宁集贯造价做一套工程预算
决策阶段控制工程造价的方法一般有：
1）进行多方案的技术经济比较，择优确定建设方案；
2）建立科学决策体系，合理确定投资估算；
3）客观、认真的做好项目评价；
4）推行和完善项目法人责任制，从源头上控制工程项目投资。
实物造价法：此种是实际用工料数量来工程造价的方法计算程序如：
（1）利用施工兔设计计算材料消耗的数量，
（2）按照劳动额定计算人工工日，
（3）按照宝内装饰机械台班费用定额计算施工机械使用费，
（4）根据人工日工标准材料预算价格，机械台班费用单价等资料，计算单位工程直接费，
（5）算出间接、计划利润，并与直接费汇总成单位工程预算造价，
（6）进一步汇总，得出中和造价和总预算造价。
合理确定计算项目，确定具体的编制计算项目，是工程造价预算编制中的基础工作。建筑工程项目预算涉及的内容极为繁杂，包括了设计费用、施工材料费用、员工工资、管理费用、机械使用费及监理费用等，而在这些项目中，还有繁杂的子项目，因此，计算项目的确定非常麻烦。
济宁工程预算的成本控制方法：
1、工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。
2、作好成本核算，工程开工前，按照施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标，若人工费为清包，可一次包死，不在调整，此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标，实行质优价廉，以投标材料价为限额，特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。
工程预算水平对工程成本具有十分重要的作用：
1、工程预算水平高低是反应这一问题的关键
2、工程预算的现状针对如何保证预算编制的准确性
工程预算取费标准明细如下：
1、取费是按照各省预算定额子目小计各分项工艺程序定额基价
2、参照取费标准依次乘以相关系数得到措施费
3、安全文明施工增加费、企业管理费
工程造价计算立杆承载力（计算单元2.4m正立面）
q1（脚手板自重）=350N/㎡,
q2（施工荷载）=3000N/㎡,
W1（ф48×3.5钢管自重）=38.4N/M,
W2（密目网）=10N/㎡,
W0（扣件）=1.3N/个,σa（HPP235设计抗压强度）=215N/㎡,
A1（ф48×3.5钢管截面积）=489㎜2,
脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二层）=1.26KN,
施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN,
脚手架：立杆38.4×3m（层高）×9（层）×2排=2.07KN,
大横杆：38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN,
小横杆：38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN,
剪刀撑：38.4×（6√3×2×2）=1.6KN,
扣件：1.3N×24/1.5×2=0.04KN,
安：10N/㎡×2.4×24=0.58KN,
每根立杆承重：22KN/2=11KN。
工程预算的编制对于工程项目建设具有十分重要的作意义，其重要性主要体现在以下几个方面:首先，工程预算是开展后续工作的重要依据，例如在工程招投标过程中的报价、合同签订与竣工结算等环节都需要参照工程预算；其次，工程预算可以有效提升建设单位对工程项目的了解程度，有利于工程施工环节的具体执行；造价后，工程预算是企业实现盈利的重要依据，在编制工程预算的过程中，建筑企业能够详细的了解工程项目存在的风险，对企业能否盈利以及盈利的多少有一个大概的认识，进而决定是否承建某一工程项目。