升级36项专业承包资质的资料，可能会因具体和行业要求而有所不同。以下是一些常见的资料要求，以供参考：
1. 公司注册材料：包括公司营业执照、公司章程、公司股权结构等。
2. 经营范围：详细列出公司具备的专业承包资质，确保涵盖了所需要升级的36项资质。
3. 人员资质：提供公司内专业人员的个人资料，包括学历证书、职称证书、工程经验证明等。
4. 项目经验：提供公司过去完成的与36项资质相关的项目信息，包括项目名称、合同金额、项目类型等。
5. 资金状况：提供公司的资金证明文件，例如银行对账单、资产负债表等，以表明公司具备足够的财务实力来承担升级资质所需的项目。
6. 设备和技术支持能力：提供公司所拥有的设备清单，以及技术人员的相关培训和资质证明。
7. 安全生产管理体系：提供公司的安全生产管理体系文件，包括安全管理手册、工作指导书、应急预案等。
8. 体系：提供公司的体系文件，例如质量管理手册、工艺规范等。
9. 环境保护措施：提供公司的环境保护措施文件，例如环境管理计划、环境影响评估报告等。
10. 交纳相关费用：根据和行业要求，支付相关的升级资质申请费用。
请注意，以上仅为常见的资料要求，具体要求可能因、行业和资质种类不同而有所差异。建议根据所在和行业的具体要求，咨询当地相关部门或机构，以获取准确的资料要求和申请流程信息。
要升级建筑总承包二级资质为一级，你需要准备以下资料：
1. 企业基本情况资料：包括企业营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证等。
2. 财务资料：包括企业三年内的财务报表、纳税证明、银行流水等。
3. 技术专业资料：包括企业技术人员职称证书、技术人员工作履历、承揽过的工程业绩等。
4. 合同履约资料：包括与业主签订的合同、工程质量评估证明、工程竣工验收文件等。
5. 安全生产资料：包括企业安全生产管理制度、安全生产责任书、安全生产培训证明等。
6. 资质升级申请表：根据相关要求填写的申请表格。
此外还需注意以下几点：
1. 需要保证资料的真实性，所有资料必须真实有效，如有造假行为，会被取消升级资格并可能受到法律制裁。
2. 根据当地门的要求，可能需要提供其他补充材料。
3. 为了提高申请的成功率，可以咨询专业的建筑咨询机构，他们可以帮助你准备、审查和申报相关资料。
请注意，具体的升级要求和所需资料可能因地区而异，建议你在申请之前咨询当地门或相关机构，了解具体的要求和流程。
要延期专业承包36项资质的话，您可能需要准备以下资料：
1. 延期申请表：根据相关部门或机构要求填写的延期申请表格，包括承包单位的基本信息和具体的延期理由。
2. 延期理由说明：详细说明为什么需要延期，可能的原因包括项目进展不顺利、资金短缺、人员调整等等。在说明中要提供充分的理由和依据。
3. 延期所需证明材料：可能需要提供相关的证明材料来支持延期申请，如项目合同、施工计划、财务报表等。这些材料要确实、准确并。
4. 承包单位的企业资质证明：提供承包单位的企业资质证明，包括工商营业执照、税务登记证等相关文件。
5. 项目进展情况报告：提供详细的项目进展情况报告，包括已完成工作、未完成工作以及计划下一阶段的工作等。报告中要明确说明延期对项目的影响和风险，并提出合理的措施和解决方案。
6. 相关审核费用：根据相关规定，可能需要支付一定的审核费用。具体费用标准可以向相关部门或机构咨询。
请注意，具体的延期申请要根据您所在地区的政策和相关部门或机构的要求来确定。建议您提前与相关部门或机构进行咨询，确认所需资料和程序，以确保申请顺利进行。
办理专业承包36项资质新办升级所需要的资料如下：
1. 企业法人营业执照副本原件及复印件；
2. 组织机构代码证原件及复印件；
3. 税务登记证原件及复印件；
4. 企业的资金证明材料，包括银行原件及复印件、银行资信证明原件及复印件；
5. 法定代表人的原件及复印件；
6. 相关负责人职务任命证明材料；
7. 企业技术资质证明材料，包括工程证明、工程勘察资质证明、工程证明等；
8. 相关专业人员资质证明材料，包括注册建造师证书、注册证书、注册造价工程师证书等；
9. 企业守信信用证明材料，包括信用评级证明、守合同重信用单位证明等；
10. 企业的安全生产许可证原件及复印件；
11. 相关证明材料、软件著作权证明材料等；
12. 相关业绩证明材料，包括工程项目合同、竣工验收资料等；
13. 其他相关证明材料，如企业荣誉证明、科研成果证明等。
以上为一般情况下办理专业承包36项资质新办升级所需要的资料清单，具体要求可能会因地区和政策的不同而有所差异。建议您在具体办理前咨询当地相关部门，以确保资料准备完备。
建筑总承包12大项升级的流程可以参考以下步骤：
1. 了解相关法律法规：了解建筑行业相关的法律法规，包括建设工程施工管理条例、建设工程质量管理条例等。
2. 制定升级计划：根据需求和目标，制定升级计划，包括升级的范围、目标、时间表等。
3. 完善管理体系：建立和完善各项管理体系，如质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系等。
4. 人员培训和素质提升：根据升级计划，对员工进行相关培训，提升员工的技术能力和素质。
5. 确定升级项目：根据升级计划，确定需要升级的项目，如质量管理、安全管理、合同管理等。
6. 制定工作程序：制定工作程序，明确各项工作的流程、责任和要求。
7. 准备相关文件和资料：准备相关的文件和资料，如工程验收报告、工程总设计等。
8. 开展升级工作：根据升级计划和工作程序，开展升级工作，包括组织人员、监督进度、落实措施等。
9. 跟进升级进展：定期跟进升级进展情况，及时解决遇到的问题和难点。
10. 审核和验收：完成升级工作后，进行内部审核和外部验收，确保升级符合要求。
11. 效果评估和改进：对升级效果进行评估，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
12. 维护和持续改进：建立持续改进机制，维护和优化升级成果，不断提升总承包业务水平。
以上是建筑总承包12大项升级的一般流程，实际操作中还需要根据具体情况进行调整和完善。