人力资源管理软件的项目通常包括以下几个主要方面：
人力资源计划：识别和记录项目角色、责任、报告关系，并编制人员配备管理计划。这包括创建组织结构图、责任分配矩阵（RAM）和资源直方图等工具。
组建项目团队：确认可用人力资源并组建项目所需团队的过程。这涉及预分配、谈判、招募虚拟团队等步骤，以及根据项目阶段的不同需求进行人员的获取和配置。
建设项目团队：提高工作能力、促进团队互动和改善团队氛围，以提高项目绩效。这包括进行培训、团队建设活动、激励机制设计等，以提升团队成员的知识、技能和士气。
管理项目团队：跟踪团队成员的表现、提供反馈、解决问题并管理变更，以优化项目绩效。这包括应用领导力、影响力、规划能力、有效决策等管理技能，以及建立良好的规章制度和积极的工作气氛。
招聘与配置：涉及员工的招聘、选拔、录用和配置。通过科学的方法和工具，确保组织能够吸引到合适的人才，并将他们安排在合适的岗位上。
培训与发展：关注员工的持续学习和职业发展。通过提供各种培训课程和发展机会，帮助员工提升技能、知识和能力，以适应不断变化的工作需求。
绩效管理：评估员工的工作表现和贡献。通过设定明确的绩效目标和标准，对员工的工作成果进行客观评价，并提供相应的反馈和奖励。
薪酬福利管理：设计和管理员工的薪酬体系和福利计划。确保薪酬的公平性和竞争力，同时满足员工的不同需求。
员工关系管理：维护良好的员工关系，处理员工之间的冲突和问题。通过有效的沟通和协调，促进员工之间的合作和团队精神。
总的来说，以上这些项目共同构成了人力资源管理软件的核心功能，旨在帮助企业更有效地管理其人力资源，提升组织绩效和员工满意度。