关于中小型民企生产管理培训QC新7大工具中的矩阵图法
矩阵图法就是使用矩阵图、把若干个目的或结果与它们的方法或原因的关系进行多元观察，从那里得到解決問題的着眼点。矩阵图有2轴、3轴、4轴。其中2轴较常用。
矩阵图法的特征：
1解决问题的「着手点」能不遗漏的设定。2能得到好主意的「着手要点」。3能把要素間的关联程度表现在图里。4能进行多元考虑。
常见的系统图与2轴矩阵图配合使用的方法如下：
1把系统图理出的末端方法作为纵坐标。
2在横坐标设评价項目，分为效果/可行性并分级。
3横坐标接下来设职责部门､按纵坐标的方法内容填写。
4在横坐标右端设实施事項。
5评价方法：
效果：○＝很大､△＝一般 可行性：○＝很大､ △＝一般､×＝困難。
填入与纵坐标的交点处。
6按效果・可行性的评价权重组合打分并記入分级栏。
7职责部门：◎＝主担当､○＝辅助 每个职责記入与纵坐标的交点。
8对于实施事項已明确的、就记入实施项目栏。
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