关于如何改善提高中小型民企生产管理水平培训QC新7大工具中的过程决策计划图法
过程决策计划图法又称PDPC法。就是对于事态的進展、予測事前能想到的各种結果、分别制定方法争取希望的結果、无遗漏地预先采取行动、然后在事态进展中再预测下面的情况、边修正边争取希望結果的工具。
过程决策计划图法的制作方法如下：
1、确定所要解决的课题，明确起点与最终目标；
2、提出达到理想状态的手段、措施、步骤；
3、对提出的措施，列举出预测的结果及遇到困难时应采取的措施和方案；
4、将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类，提出解决对策；
5、决定各项措施实施的先后顺序，逐项展开，并用箭头向理想状态方向连接起来；
6、落实实施负责人及实施期限；
7、在实施过程中，根据新情况，不断修订PDPC图。
过程决策计划图法的注意事项：
1、根据实施进展情况，要及时修改，实施动态管理。
2、虽有多种预案，实际只会实施一个方案。
3、在实施动态管理时，应做好各种方案的预先准备，以便实现希望的结果。
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