管理，是一门艺术。事实上，不论管理内容如何纷繁复杂，涉及面如何广泛，就理论上讲，就是两个字：一个是“管”，二个就是“理”；涉及的就是两个方面，一个是人，二是事；管理的目的也是两个，一是最大限度地调动人的积极性，二是满足企业发展的需要，视线企业的最大效益。
面对纷繁复杂的人和事，如何做到正确管理，是管理祈祷事半功倍的效果，即是管理者的难题，也是必须解决的问题，成功的管理经验是：超越纷繁复杂，提纲擎领地抓这人的核心，精雨管，重于理，让人更高效、更愉快、更正确的做事；做到管而有法，管而有度，以科学性、可行性为原则，把更多的精力投入到“理”之中，理顺关系，理清职责，理和气氛，理畅情绪，依情而理，使每一个人的主管能动性都能充分发挥，使工作环境既有规章的严肃，又有人情的温馨。
制度无外乎情理法，管理应以人为本，若制度不适应发展阶段的需要，该修订就得修订，不过既然形成制度，就应该执行，在制度没有修订的之前，不能因为人的一句话就打破，一旦打破，该制度就必须结合实际需要调整。