稳定风险评估机制管理.
一是设立风险评估领导机构。成立社会稳定风险评估工作领导小组，具体负责全县社会稳定风险评估工作的组织、指挥、协调、监 督、考核和落实。各乡镇和县级重点部门相应成立领导小组，具体负责辖区内和部门内稳定风险评估工作组织和实施，确保评估工作从上至下有强有力的组织保障。
二是出台配套措施。其一，在重大项目申报时必须要事前开展稳定风险评估，编报稳定风险评估报告，由主管项目工作发改部门负责把关落实。其二，重大招商引资 决定前必须要有稳定风险评估报告，由主管招商引资部门负责把关落实。同时上级明确要求对某重大事项实施稳定风险评估的必须开展评估。凡未按要求开展稳定风 险评估的，相关项目、招商引资方案“不上会、不研究、不决策、不实施”。
三是建立稳定风险综合评价指标。对重大事项稳定风险设立5个大项（合法性、合理 性、安全性、适时性和可控性）、14个子项指标，按百分制评分方法进行综合评价。根据评分分值高低，将稳定风险大小分成级次，作为可实施、可部分实施、暂 缓实施或不实施的决定依据。
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