SGP（Sustainable Garment Production，可持续服装生产）验厂是针对服装供应链中可持续性、社会责任及环境管理的综合审核体系，旨在推动行业向更环保、更道德的方向转型。其关注重点涵盖社会责任、环境管理、产品质量与安全、供应链透明度四大核心领域，以下从具体维度展开分析：
一、社会责任：劳工权益与道德合规
1. 禁止强迫劳动与童工
核心要求：严禁任何形式的强迫劳动（如扣押身份证、押金、限制离职自由）；
禁止使用童工（通常要求员工年龄≥16岁，或符合当地法定低工作年龄）；
对未成年工（如16-18岁）需提供特殊保护（如限制工作时间、禁止危险作业）。
典型问题：某工厂因扣押员工身份证并强制加班，被SGP取消合作资格；
某工厂未登记未成年工健康档案，被要求整改并补交罚款。
解决方案：建立“自由离职机制”（如员工可随时离职并当场结清工资）；
使用身份证识别系统自动验证年龄，并留存复印件；
为未成年工建立《健康档案》，每年安排职业健康检查。
2. 公平薪酬与工时管理
核心要求：工资需符合当地低标准，且加班工资按法定倍数计算（如平日1.5倍、2倍）；
每周加班时间通常不超过12小时（部分标准要求≤36小时/月）；
禁止“以罚代管”（如因迟到扣减工资超过法定比例）。
典型问题：某工厂将绩效工资与加班费混淆，导致实际加班工资低于低标准；
某工厂要求员工每月加班45小时，被SGP列入“高风险供应商名单”。
解决方案：使用工资计算软件自动生成工资单，并拆分基本工资、加班工资等项目；
安装考勤系统设置加班上限（如超时自动锁死打卡功能）；
委托第三方机构每季度审核工资单，确保无计算错误。
3. 反歧视与骚扰
核心要求：禁止基于性别、种族、宗教的歧视（如同工不同酬、晋升限制）；
建立投诉渠道（如投诉箱、24小时热线）并确保匿名性；
对骚扰投诉需在48小时内启动调查，72小时内反馈结果。
典型问题：某工厂因未处理员工性骚扰投诉，被SGP终止合作；
某工厂因限制女性员工晋升管理岗，被要求整改并公开道歉。
解决方案：制定《反歧视与骚扰政策》，并组织全员培训；
使用“投诉处理SOP”（标准操作流程）规范调查流程；
定期分析投诉数据，识别系统性风险（如某岗位骚扰高发）。
公司可经营多种欧麻验厂及ISO体系认证：如ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、 GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CGMP、GMP、FDA等验厂辅导，服务区域全国各大城市及东南亚各国家。欢迎致电本公司更多咨询！
PRIMARK作为全球的快时尚品牌，其验厂审核（涵盖社会责任、环境管理、商业道德等）对供应商的合规性、可持续性及供应链透明度要求严格。供应商需从前期准备、过程管理、持续改进三个阶段制定系统性应对策略，以降低审核风险、提升合作稳定性。以下是具体策略及实施要点：
一、前期准备：建立合规基础，降低审核风险
1. 深度解读PRIMARK标准，明确核心要求
行动步骤：获取新标准：通过PRIMARK官网、供应商门户或指定渠道下载《供应商行为准则》（Supplier Code of Conduct）及验厂指南（如Sedex SMETA、ETI Base Code对标文件）。
对比差距分析：对照标准要求（如工时、薪资、消防安全、化学品管理），梳理企业现有管理体系的合规缺口（如“未建立反贿赂政策”“废水排放未达地方标准”）。
制定改进计划：根据差距分析结果，按优先级（如“高风险项优先整改”）制定时间表（如“3个月内完成消防通道整改，6个月内通过ZDHC化学品认证”）。
案例：某面料供应商通过对比发现“未对接触甲醛的员工进行定期体检”，立即联系职业病防治院制定体检方案，并在1个月内完成全员体检，避免审核扣分。
2. 组建专项团队，明确责任分工
行动步骤：成立跨部门小组：由总经理牵头，EHS（环境健康安全）部门、人力资源部、生产部、采购部负责人参与，负责验厂准备与整改推进。
分配角色职责：EHS部门：主导消防安全、化学品管理、废弃物处理等环境与安全类问题整改；
人力资源部：负责工时薪资记录、劳动合同、员工培训等社会责任类问题优化；
生产部：配合设备安全检查、工艺改进（如减少废水排放）；
采购部：筛选合规供应商，确保二级供应商（如面料厂）符合PRIMARK要求。
定期会议机制：每周召开1次进度会，汇报整改进展、协调资源、解决跨部门问题（如“消防通道整改需生产部暂停1条生产线”）。
案例：某成衣厂通过专项团队协调，在2个月内完成“消防通道拓宽、化学品仓库改造、工资单格式更新”三项核心整改，一次性通过PRIMARK验厂。
3. 开展模拟审核，提前暴露问题
行动步骤：选择第三方机构：聘请具有PRIMARK验厂经验的咨询公司（如、Intertek）进行模拟审核，模拟真实审核流程（如文件审查、现场检查、员工访谈）。
聚焦高风险领域：根据PRIMARK历史审核数据，重点检查“消防安全、童工、超时加班、化学品管理”等高频问题点。
制定整改清单：根据模拟审核报告，按“紧急、重要、一般”三级分类整改项（如“紧急：消防通道堵塞；重要：工资单未显示加班费；一般：废弃物分类标识模糊”），并明确责任人与完成时间。
案例：某印染厂通过模拟审核发现“废水处理记录缺失3个月数据”，立即补录数据并安装在线监测设备，避免正式审核时因“数据造假嫌疑”被否决。