企业小，所以人的重要性更为凸显。
企业的生存，是由组成企业的人员的管理、应用和操作决定其状态的。外部的环境在不断变化，企业也要随之不断调整策略和方法。
企业小，应对变化的速度应该更快。而实际操作中，却往往不是如此。因为人员少，往往要一个人做好几样工作，于是也常常忽略了企业环境的变化与对应。
老板总是希望自己的企业不断发展，日新月异。那么员工呢？或许有些员工只是为了混口饭吃，不管企业的经营好坏，好的时候希望留下来，坏的时候就赶快另找下家。但我相信，肯定大部分的员工都是希望自己的企业越做越好，自己在公司的前景也越来越有期待。
老板再忙，也要抽出时间来听听大家的意见，或许不一定都有用，但是一定会有收益。老板能看到的，员工也能看到；员工能看到的，老板不一定能看到。
效益不好，不能拿员工的基本收入做压缩的工具；要提高产能，不能一味的要求员工加班。再好的员工，也需要关怀和善待。
在公司还很弱小的时候，给员工较多的空间，让他们表达观点和意见，或许将来他们会成为企业做大做强后的管理中坚。