企业erp管理软件通过不断的实施，也在不断地完善自己，形成了对企业管理的各项规范、流程无所不包的内容，反过来在适合具体的企业时，进行二次开发，形成结合某企业特色的管理模式和思想。对于企业来说小到细微的操作规范，大到工作流都有标准，实施erp最后使得企业的流程标准化。严格意义上评价一个流程的好坏不能仅仅看到它的先进性、科学性，还要看到它的适宜性。
所谓的erp操作过程在企业流动资金的使用信息技术，物流和信息流的com。，和相互协调，最终实现系统的优化。
资本流动的血液循环系统，它反映的是好的和坏的企业经营。使用工具不仅可以限制和控制过多的停机时间，原材料，在销售产品的积累，甚至产品的迟滞现象，而且能有效地解决垃圾问题，有效地发现管理的瓶颈，使财务管理存在问题的解决和完善企业。
信息流就像企业的心脏。具体可以从以下几点：1.从底部到顶部的信息流，从低到高的全面总结;2.从上到下的流量信息的方法和方向，为每个分解的出发 点;3.信息流在平行的，主要体现在各部门之间的沟通和交流。只有信息准确，及时的信息通道是固定的，提高企业管理效率，增强企业的管理。
总之，erp系统不仅可以使三者协调发展，达到共享资源的目的。最重要的是，有效的信息管理，同时减少处理的负担，通过对数据的分析也学习相应的知识。简而言之，erp系统的使用，不仅解决了企业管理的难度，还提高领导者的综合素质。
随着企业持续地调整、重构、优化，相应地要求提高erp系统的业务柔性及系统重构能力。
1、基于业务过程的建模，降低erp系统基本构造块的粒度，对基本构造块进行组件化，通过组装的方式构造erp系统，通过增删或替换组件的方式实现erp系统的演化;
2、提高erp系统构造的抽象层次，从业务模型的角度实施行业化解决方案，采用业务平台技术，实现业务系统构造与特定技术平台的分离，实施模型驱动的erp系统构造;
3、系统化地采用软件复用技术及软件产品线技术，建立企业参考模型及行业参考模型，建立组件库，按行业解决方案实施基于版本管理的erp管理软件支持及演化管理。
企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本，管理软件的应用和有效管理是最直接的体现，不同的软件满足不同的需求，定制开发的软件才能满足其他的最终需求，针对企业管理华睿软件开发和制定了义乌华睿软件公司、义乌软件定制开发、义乌外贸软件、义乌饰品erp软件、义乌针织erp软件、义乌服装erp软件等系列数据管理软件，更好的帮助的企业管理提高效率。