老板对战略的认识不够，就算公司的其它核心人员把发展战略制定出来，也无法保障后面的顺畅执行。因为一个公司的老板很难把钱花在自己都不太清楚不太理解的事情上面。
因此，公司老板有必要想尽各种办法，对制定企业发展战略的意义和作用、方法和步骤、关键与核心以及战略全局等多方面作更多的了解和认识。
如果在企业老板对企业发展战略没有任何概念和充分认识的情况下，又该怎么办？请一位职业经理人来任公司总经理是合理的选择。因为总经理的头脑里面需要的是战略思维，如果老板自己不具备这样的战略思维，有必要主位于职业经理人。
企业的发展与壮大不是在于老板资本有多大，而是在于企业的团队力量有多大，企业由一个人来发展是不行的，所以老板如果不具备战略思维，那对企业来说，总经理就应该由具备战略思维的人来任，其它岗位也是一样