凯驰日本于近期召开了2026年业务产品战略说明会，新任总裁挽野元正式提出将公司进化为“创造社会价值的清洁解决方案公司”。会议明确将农业与产业现场确立为日本市场的两大核心战略领域，旨在通过技术创新解决当地社会痛点。
在农业领域，凯驰针对日本面临的卫生风险增加及资源限制问题，提出了“卫生×省力化”的解决方案。其核心策略是利用温水高压清洗替代传统冷水清洗，据测算可节省35%的作业时间与用水量。凯驰特有的低能耗锅炉技术能迅速升温，进一步减少能源浪费。公司设定了明确的量化目标：将农业清洁设备在日本市场的份额从2025年的17%提升至2030年的30%。
针对产业现场，凯驰敏锐捕捉到日本2030年预计出现约640万劳动力短缺的严峻形势。随着物流领域“搬运”自动化的普及，凯驰顺势推动“整理（清洁）”环节的自动化。公司计划利用机器人技术，在保障清洁品质的同时实现现场省人化，目标是将地板护理业务中机器人的市场占比从目前的5%大幅提升至2030年的25%。
为应对日本社会挑战，凯驰构建了以“水”、“无化学品”、“省力化与自动化”为支柱的三大解决方案体系。在水资源利用上，通过高压技术实现节水20%至30%，并配合无需冲洗的清洁剂；在环保方面，利用温水或蒸汽替代化学药剂，不仅能减少农药使用，还能实现99.999%的细菌病毒去除率；在人力优化上，推出了如KIRA CV 50清扫机器人和KIRA B 50清洗机器人等无人化产品，将清扫时间从6小时压缩至1小时。
此外，凯驰还展示了搭载独家ASF专利技术的环保清洁剂，能有效分离排水中的原油，大幅提升污水处理效率。此次战略的核心在于彻底转变观念：将清洁从单纯的“维护成本”重新定义为提升企业价值的“投资”。
对于中国清洁行业而言，凯驰将清洁设备从“消耗品”升级为“价值投资”的战略视角极具参考意义，提示国内从业者应更多关注清洁技术带来的节水、节能及人力优化效益，以应对日益严峻的劳动力成本上升与环保合规压力。