日本制造业巨头DMG森精机与东京大学正式宣布，双方将共同设立“加工转型研究中心（MX中心）”，该中心计划于2026年4月1日在东京大学工学研究科内启动。这一举措标志着日本在高端制造领域的产学合作迈出了关键一步，旨在通过深度整合企业工程经验与高校科研能力，解决制造业面临的长期技术瓶颈。
DMG森精机提出的MX（Machining Transformation）战略，核心在于利用五轴加工机和复合加工机实现工序集约化与自动化，进而推动GX（绿色转型）与DX（数字转型）。据测算，通过MX技术的推广，全球目前约500万台工作机床有望在2050年前集约为约100万台，大幅降低能耗与资源消耗。为此，森精机向东京大学捐赠了10亿日元作为启动资金，设立专项基金，采用“捐赠基金”模式确保研究中心能获得长期稳定的运营收益，从而支持跨周期的基础研究与人才培养。
东京大学总长藤井辉夫指出，当前日本制造业正面临国际竞争力下降、人才短缺及环境负荷增加等多重挑战。MX中心将致力于构建一个让年轻研究者能够自由发挥的环境，通过与森精机及社会各界的广泛合作，利用尖端加工技术推动产业革新。森精机社长森雅彦则强调，机床行业具有长达50年的生命周期，而企业研发周期仅为3至5年，这种时间跨度上的错位使得单一企业难以攻克面向未来5至20年的前沿技术。他特别提到，随着AI技术的发展，控制逻辑将变得极其复杂，对机床的精密运动控制提出了更高要求，亟需与大学合作研发能够驾驭复杂AI算法的新一代机床。
MX中心将重点聚焦切削、磨削及增材制造等工艺，致力于加工现象的可视化与建模。具体研究课题包括利用大型同步辐射光源“SPring-8”进行高速X射线成像以观测加工点内部状态，通过高速观察预测增材制造的机械特性，以及开展大规模机内测量与多模态误差补偿等前沿探索。森雅彦社长特别表达了对“机内测量”新标准的期待，他表示愿意配合进行机床改造，并认为在AI介入软件领域后，单一企业已难以独立完成所有创新，亟需大学发挥文献挖掘与跨企业桥梁的作用。
MX中心首任主任、东大教授杉田直彦坦言，日本高校中生产技术研究室正逐年减少，MX中心的成立将为机床研究提供“永久”的生存空间，甚至能利用运营收益雇佣正式教员。中心初期将优先承接森精机内部无法解决的课题，通过匹配双方资源推动研究，待运行成熟后，将进一步探索更长周期的战略性课题。
对于中国制造业而言，这种“企业出资设立长期基金、高校独立运营、聚焦底层基础工艺”的产学研模式值得深入借鉴，特别是在应对AI与精密制造深度融合的复杂挑战时，建立稳定的跨周期研发机制比短期项目合作更具战略价值。