中东地区的武装冲突及伊朗对霍尔木兹海峡的封锁，已导致全球能源供应链陷入严重危机。作为关键能源运输通道，霍尔木兹海峡的受阻直接推高了原油、液化石油气（LPG）及液化天然气（LNG）的价格。数据显示，布伦特原油价格涨幅达1.5倍，液化石油气价格飙升至原来的2.5倍，而液化天然气价格更是上涨了2至3倍。
海运成本与保险费用的激增，迫使进口国不得不转向美国、澳大利亚及东南亚等替代来源，进一步推高了能源进口成本。作为中东地区液化石油气的主要进口国，中国和印度等国纷纷增加战略储备，加剧了全球市场的短缺局面。在亚洲市场，液化石油气价格已创下历史新高，较冲突爆发前上涨了10至15倍。
面对这一严峻形势，越南国家石油集团（PV GAS）及其贸易子公司自2026年3月起启动紧急应对方案，核心策略为“强化本土产能”与“多元化进口渠道”。集团协调相关部门最大化提升国内天然气供应，优化液化天然气处理厂运行模式以增加液化石油气及凝析油产量，并科学调配库存以保障市场连续供应。同时，优先保障工业与民生用气需求，暂时缩减其他商业用途。
此外，越南石油集团与PV GAS正加速从美国、澳大利亚及东南亚地区拓展进口来源，以弥补中东供应缺口。公司还增加了管道气与压缩天然气等替代产品的供应，以满足工业客户需求。尽管液化石油气价格因冲突而暴涨，但PV GAS坚持将市场供应置于首位，在2026年初至今未设定盈利目标，并维持了稳定的销售价格。
鉴于中东局势的复杂性与长期性，预计供应短缺与价格高企将持续数月。PV GAS与其客户已达成共识，建立了一套新的供应保障机制：客户申报需求，由PV GAS从现货市场进口液化石油气，并按“成本价”（含采购、海运至越南及运营成本）进行分配，不再收取分销商利润。
具体执行层面，PV GAS已于3月17日从美国进口5000吨液化石油气，并于3月20日通过“克莱伯先锋号”船舶从澳大利亚进口约3.8万吨。4月份计划再次从美国进口约4.8万吨，并持续采购小型储罐。目前，该集团已确保3月和4月的供应，并正全力执行5月的需求满足计划，将国家能源安全与市场稳定作为最高优先级。
对于中国能源企业而言，越南在极端地缘政治风险下采取的“成本定价、保供优先”策略及多元化进口路径，为亚洲能源市场提供了宝贵的危机应对参考，值得在供应链韧性建设中重点关注。
