在阿拉伯半岛，古堡与要塞不仅是历史的见证，正逐渐成为激活文化经济的关键载体。阿曼通过精细化的运营策略，将这一深厚的历史遗产转化为具有强大经济活力的资产，旨在通过旅游业提升国内生产总值，并强化国家文化认同。
这一模式的核心在于平衡保护与开发。阿曼专家强调，古堡并非静止的建筑，而是深植于国民记忆中的文明符号。成功的投资必须以保护历史价值为绝对优先，通过科学框架确保所有干预措施都是可逆且非破坏性的。这种策略将投资从潜在的威胁转变为保护与可持续发展的工具，实现从门票收入到酒店、交通及手工艺等全产业链的间接收益。
阿曼古堡运营项目管理者指出，激活古堡能创造庞大的就业生态。直接岗位涵盖管理、导游、活动策划、维护及安保，间接岗位则辐射至餐饮、物流及供应链。以具体项目为例，一个活跃的古堡遗址可创造25至40个直接就业岗位，并带动大量周边服务需求，成为推动经济多元化、减少对外依赖的重要引擎。
在促进社区参与方面，阿曼特别注重赋能本地家庭作坊与手工艺人。通过设立如“مزرد”这样的特色平台，将艺术设计与传统技艺结合，建立“设计师出创意、工匠做产品”的合作模式。目前已有约95个家庭作坊直接受益，这种模式不仅稳定了手工艺人的收入，更让古堡成为连接过去与现在的社会经济枢纽。
尽管面临维护成本高、专业人才短缺及旅游季节性波动等挑战，阿曼通过长期规划、公私合作及创新运营得以化解。例如，通过引入代客泊车服务解决停车难题，利用淡季推广国内游平衡客流。同时，透明的竞争性招标机制和长期稳定的运营合同，为投资者提供了清晰的预期和信心，确保项目在商业回报与文化传承之间找到最佳平衡点。
对于中国文旅行业而言，阿曼的经验表明，文化遗产的活化不应仅停留在静态展示，而应通过构建完整的产业生态链，让历史建筑成为带动区域就业、扶持本土手工艺及促进消费升级的“活态”经济引擎，这为中国推进文旅深度融合提供了极具参考价值的实践路径。
