起源于巴西巴拉那州西部的Cianorte市，健身连锁品牌Force One在创始人兼CEO Renan Pedroche的领导下，正经历着从区域品牌向跨州巨头的蜕变。Pedroche将个人对行业管理混乱的洞察转化为商业机遇，如今该品牌已在巴拉那州、圣卡塔琳娜州和圣保罗州拥有20家门店，并制定了至2026年的激进扩张计划。
仅在过去六个月，Force One就在首府库里奇巴新开了四家门店，带动该城市投资额超过3000万雷亚尔。品牌下一步将重点布局马里尼亚和沙佩科等核心城市，这些地区已有良好的运营基础。与传统的“开店即运营”不同，Force One强调“空间重塑”，新店并非简单适应场地，而是按照统一的高标准进行改造。
这种标准化体现在硬件与软件的全方位升级：从进口器械、宽敞的专项训练室，到配备面部识别闸机和生物阻抗体测仪的智能系统。品牌还推出了Black Hiit和Spinning Tech等沉浸式课程，并通过Force One App将线下体验延伸至线上，提供个性化训练、营养追踪及健康数据管理，构建全链路服务闭环。
Pedroche认为，疫情重塑了公众健康观念，健身行业虽迎来投资热潮，但唯有提供真实服务才能生存。他预测未来的健身房将不再是单纯的器械室，而是集运动、营养、康复于一体的健康枢纽。此外，随着GLP-1等减肥药物的普及，预计2026年后将有更多用户将科学运动视为健康管理的必要补充，为行业带来新一轮增长。
Force One的成功在于打破了“低价即低质”的刻板印象，通过高效的运营体系实现了“低成本、高价值”的商业模式。对于中国健身行业从业者而言，这一案例启示我们：在存量竞争时代，单纯的价格战已难以为继，唯有通过数字化手段提升服务颗粒度，将单一健身场景升级为综合健康生态，才能构建真正的竞争壁垒。
