日本神户市中央区企业尼科（Nikko）于26日宣布迎来创立60周年庆典。该公司专注于从电炉设备设计、安装到维护的全流程钢铁工程服务。28日，约80名员工、家属及前员工将在神户ANA皇冠广场酒店举行纪念仪式，回顾公司发展历程，并由现任社长有働航司阐述近期业务布局与未来战略。
尼科的前身可追溯至1966年，由有働功氏在兵库县姬路市创立的“日本矿产”。当时，有働功氏曾在八幡制铁（现日本制铁）、大阪制钢（现合同制铁）及日伸制钢（现JFE条钢）等日本钢铁巨头任职。初创阶段，公司主要承接日伸制铁姬路工厂的维护外包业务，同时研发热烧设备“喷射燃烧器”，并逐步开展制钢技术咨询业务。随着业务重心从合金铁等制钢资材转向喷射燃烧器、集尘装置等核心设备，原名称中的“矿产”二字已无法反映实际业务，遂于1977年2月正式更名为“尼科”。
面对两次石油危机导致的电力成本飙升，尼科敏锐捕捉到行业对节能与高科技化的迫切需求，重点推广其自主研发的“喷射电弧系统”。这一转型过程中，公司吸纳了三位精通电炉设备的资深技术专家，包括曾参与系统开发的员工、有働功社长的前下属以及电炉专业工程师。这些核心人才的加入，使尼科的技术能力实现质的飞跃，业务范围从电炉附属设备（如燃烧器、集尘装置）扩展至电炉本体及钢包精炼炉的设计与制造，完成了从燃烧器制造商向电炉设备制造商，进而向综合制钢设备商的跨越。凭借这一技术优势，尼科随后也获得了来自韩国、台湾等地电炉制造商的新订单。
泡沫经济破裂后，钢铁行业需求萎缩与价格下跌导致制钢企业陷入经营困境，尼科业绩亦随之承压。1996年4月，有働功社长的长子英司接任社长，提出“成为电炉制钢技术先驱”的愿景，确立“快速响应、机构简洁、高品质”的企业理念。为应对危机，公司果断实施资源重组，包括人员精简、加西工厂出售及海外据点调整，同时聚焦电炉及其附属设备的订单获取。在业界，尼科因卓越的交货期管理能力而备受赞誉，其创始人有働功氏常言“尼科应成为制钢工厂的医生”，这一理念强调不仅向用户推介新技术，更承诺绝不延误交货，这种“尼科DNA”已深深融入企业基因并代代相传。
2008年雷曼危机后，英司社长确立了“确保公司生存、将利润回馈员工”的经营方针，大力推动内部体制革新、完善福利厚生并改善员工待遇。与此同时，公司致力于向提供电炉及附属设备开发制造、咨询及维护等全方位服务的综合工程企业转型，并于2007年5月在新姬路制造所开设新工厂。近年来，尼科在巩固日本国内制钢企业订单的同时，积极与合作伙伴开展联合技术开发，例如分析还原炉渣成分以制造人造石材等，持续推动企业成长。2024年4月，英司社长将接力棒交给有働航司，新一代管理层将在继承前人积累的技术、设计能力与经验基础上，进一步提升在钢铁行业的市场影响力。
日本钢铁工程行业历经多次经济周期洗礼，尼科的成功转型印证了技术深耕与灵活应变的重要性。其从单一设备供应商向全生命周期服务商的演进路径，以及将“快速响应”与“技术顾问”角色深度融合的模式，为面临产业升级压力的中国钢铁设备企业提供了可借鉴的范本。在追求绿色制造与智能制造的当下，这种扎根技术、服务至上的企业精神尤为珍贵。