日本欧姆龙公司宣布，将把自创业以来延续了93年的核心电子部件业务出售给美国投资机构凯雷集团（The Carlyle Group）。根据计划，该业务将于2026年10月1日转让给凯雷集团设立的特别目的公司（SPC）的完全子公司，交易涉及的资产价值约为810亿日元。
此次出售决策源于对近期重大业务环境变化的深刻洞察。欧姆龙此前于2025年9月19日曾宣布考虑将“设备与模块解决方案业务”（即电子部件业务，简称DMB）分拆。虽然分拆有助于提升业务响应速度，但公司进一步认识到，在当前市场环境下，DMB业务需要比预期更迅速且大规模的资本投入。经过综合评估，欧姆龙认为将DMB业务转让给凯雷集团是实现资源最优配置的最佳方案。
在具体的执行路径上，欧姆龙将首先通过吸收分割的方式，将DMB业务移交给子公司欧姆龙设备公司作为承继主体。随后，欧姆龙集团内部将开展重组，将各海外子公司持有的DMB相关股份和资产进行转让。这一吸收分割方案已于6月24日获得股东大会批准，并计划于7月1日正式生效。待业务交割完成后，欧姆龙设备公司将更名为“Aratas株式会社”。
交易完成后，欧姆龙将向凯雷集团设立的SPC1进行投资，使其持有欧姆龙5%的股份。欧姆龙表示，此举旨在确保与承继公司及新集团公司在销售层面的合作机会得以维持，同时支持新公司独立运营及向新流程的平稳过渡。
欧姆龙的电子部件业务历史悠久，始于1933年创业初期的医疗领域，当时主要生产用于X光摄影的计时器。此后，公司核心业务逐渐扩展至继电器、开关和传感器等关键器件，这些产品不仅推动了社会系统（如无人车站自动检票系统）的实用化，也奠定了欧姆龙集团在工业自动化控制领域的技术基石。长期以来，该业务凭借稳健增长为集团价值创造提供了重要支撑。
然而，市场环境正发生剧烈变化。随着电动汽车（EV）对高容量继电器需求的爆发式增长，以中国本土竞争对手为代表的新兴玩家迅速崛起。为了在激烈的市场竞争中抢占先机，DMB业务需要比以往更快的决策速度和更大的投资规模。面对这一挑战，欧姆龙在探索建立自主运营体制的同时，最终选择了与外部伙伴合作的路径。
欧姆龙方面表示，此次出售不仅能为DMB业务打造更适宜的成长环境，还将加速公司中期路线图“SF 2nd Stage”（2025年11月发布）中提出的业务组合重构。通过剥离该业务，欧姆龙能够将投资更集中地投向以工业自动化（IA）为核心的设备领域以及数据服务领域的13个重点业务，从而推动集团整体战略的深化。
日本电子制造业正经历从“全能型”向“专注型”的深刻转型，欧姆龙此举反映了在供应链重构和新兴市场激烈竞争下，传统巨头通过资本运作剥离非核心或重资产业务、聚焦高增长赛道的普遍趋势。对于中国相关企业而言，面对本土竞争对手在EV等新兴领域的快速崛起，如何平衡技术积累与资本投入效率，以及通过灵活的股权合作机制加速市场响应，将是未来竞争的关键所在。