日本经济新闻4月2日报道，日本知名人力资源服务商パソナ（Pasona）与专注于采购与供应链数字化的HIPUS公司宣布启动业务合作。双方将结合パソナ的业务流程外包（BPO）服务与HIPUS开发的金型管理云平台「SACT」，旨在为制造业提供从体制构建到日常运营、再到审计应对的全方位金型管理支援。
此次合作的核心驱动力源于日本即将全面实施的监管新规。自2026年1月1日起，日本将正式施行「中小受託取引適正化法」（简称「取適法」）。该法律旨在强化供应链中的公平交易与合规性，特别要求企业对模具的所在地、保管状态、费用分担及保管期限等关键信息进行透明化管理，并建立完善的证据链。在供应链整体合规要求日益严格的背景下，如何构建适应新法的管理体系已成为制造业的当务之急。
然而，许多日本制造企业正面临严峻挑战。长期以来，模具信息分散在各个部门、不同工厂基地以及不同的交易伙伴手中，导致台账数据不一致、库存盘点工作量激增。这种信息孤岛现象使得企业难以在满足法律合规要求的同时实现成本优化，建立统一、高效的模具管理体制显得尤为迫切。
在此次合作中，双方充分发挥各自优势。パソナ公司依托其「X-Tech BPO」事业，将承担模具管理相关的信息录入与更新、实物盘点、以及与交易伙伴协调等具体运营工作。而HIPUS公司则作为日立制作所物资采购部门的独立子公司，将提供「SACT」云系统的技术支持，并基于其在采购与购买领域的深厚经验，负责系统运营支援、流程设计与改善提案。这种「人力运营+数字系统」的组合，旨在实现模具管理从制度设计到落地执行的一体化闭环。
此外，两家公司还将通过联合销售团队，向以制造业为主的企业推广该服务，并深入现场协助客户完成服务的落地与常态化运营。日本制造业长期面临劳动力短缺与数字化转型的双重压力，此次合作通过引入专业的人力外包与先进的云管理工具，正是为了应对这一结构性难题，推动行业向更可持续、更公平的交易环境发展。
对于中国制造业企业而言，日本在模具全生命周期管理上的精细化探索具有极高的参考价值。随着中国制造业向高端化、智能化转型，供应链的合规性与透明度同样成为关键竞争要素。通过引入类似「BPO+SaaS」的混合模式，企业不仅能有效解决内部数据分散的痛点，还能借助外部专业力量降低合规成本，提升供应链的整体韧性与响应速度。这种将专业服务与数字化工具深度融合的思路，值得中国企业在优化内部管理流程时借鉴。
