面对日本电力行业日益严峻的劳动力短缺问题，古河电气工业株式会社于2026年4月1日正式宣布，在电力事业地中线路施工部门吸纳了6名印度尼西亚籍员工，担任电力电缆连接员（日语称“ジョインター”）。这一举措标志着日本电力基础设施领域在应对人口结构变化方面迈出了实质性的一步。
此次招聘并非简单的劳务引进，而是依托东京电力Power Grid旗下Greenway Grid Indonesia公司构建的跨国人才活用机制。该机制允许日本企业参与，在印尼当地对候选人进行系统的日语培训与专业技能训练。经过严格筛选与考核，这6名新入职员工获得了日本“特定技能1号”在留资格。该资格专门针对需要相当程度专业知识与技能的产业领域，确保引进人才具备直接上岗的潜力。
在入职前的培训阶段，古河电工联合日本国内多家施工企业派遣讲师，对印尼籍员工进行了高强度集训。培训内容不仅涵盖电缆连接等核心基础技能，更将“安全”与“纪律”作为施工班组协作的基石进行强化。这种“技能+安全”的双重培养模式，旨在确保外籍员工能够迅速适应日本严格的施工现场标准。
针对新员工的职业发展，古河电工制定了短期集中育成计划。根据规划，这些员工将在入职后不久即开始接触并实践154kV级高压电缆的连接工程。154kV属于高压输电范畴，其施工精度与安全性要求极高，让外籍员工快速参与此类核心业务，显示了企业对其培训成果的高度信心，也体现了日本电力行业对技术传承的迫切需求。
日本电力行业长期面临少子高龄化的结构性挑战，熟练的技术工人断层现象日益严重。地中线路施工作为城市电网改造与升级的关键环节，对作业人员的经验与体力要求极高。古河电工此次引入外籍人才，不仅是为了解决眼前的用工荒，更是为了通过国际化合作模式，探索出一条可持续的劳动力补充路径，以保障电力供应的稳定性与安全性。
对于中国电力工程企业而言，古河电工的这一实践提供了重要参考。随着中国“一带一路”倡议的深入，中国企业在海外承接大量电力基础设施项目，同样面临当地技术工人短缺或文化融合的挑战。古河电工通过“海外培训+资格认证+核心技能实战”的模式，证明了系统化的人才本地化培养是可行的。中国企业在拓展海外业务时，可借鉴其经验，建立标准化的跨国技能培训体系，将技术输出与人才培育相结合，从而在保障工程质量的同时，有效化解海外用工难题。
