人员管理
概述：施工企业人员有几种类型：公司层管理人员、工程技术人员、工程施工人员；施工人员又分为企业自有施工人员和劳务外包人员。不同类型的人员，企业对其管理的方式和侧重点都是有所差异的，有的按月发考勤工资、有的人工成本多项目分摊、有的人工费直接计到各项目成本等等。针对各施工企业差异性，人龙ERP对不同类型的人员都有一套完整的管理流程，供企业选择。
应用价值
1、建立工人信息档案，按工种、技能、工作关系性质分类；
2、在日常工作中，把工人表现记录到个人信息档案中，并长期保留，各项目共享，以便公司内其它项目根据需要，能快速准确的选用到合适人员；
3、企业管理人员、技术人员与自有工人按照考勤月支付工资；对劳务分包队、分包队作考勤登记，是避免分包队的工资纠纷，亦或待支分包队工资；
4、根据各项目对技能人员的需求计划，人力资源部检索符合条件的工程技术人员并进行合理排班，避免了在项目上服务时间的冲突，提高技术人员的工作时间利用率。
5、外来劳务人员基本信息、保险、培训、工资、安全教育等纳入到项目信息管理之中，降低意外风险；