黑龙江哈尔滨到波兰华沙物流
沈阳国桥物流有限公司为货运代理协会（CIFA）会员,货代联（WIFFA）会员。物流服务商认为阻碍其发展的一个障碍是很难找到合格的物流管理人员来推动业务的发展。他们还同时反映复杂的行业监管环境和的限制，也在很大程度上阻碍了他们的发展。
我国物流业现状分析
（一）宏观物流现状
加强对现代物流发展的宏观指导。党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出: “要发展电子商务、连锁经营、物流配送等现代流通方式”。《决定》从未来经济发展的战略度明确了物流的重要性, 将使物流的发展纳入各级的管理职能, 并在强有力的组织下得以推进。
管理体制障碍突出。由于长期的计划经济体制形成的条块分割的管理体制, 部门分割、地区分割在一定程度上还起作用, 行政管理部门政出多门, 相互矛盾的现象依然存在, 使物流业不能形成一个整体, 在这种管理体制下, 必将难以实现物流的社会化、网络化和物流资源的自动合理配置。如对运输的管理, 是按不同运输方式划分由不同部门管理的, 使得部门之间、地区之间的权利和责任存在交叉和重复, 难以有效合作、协调; 又由于现行的财政体制, 各地经济、社会发展规划也都自成一体, 地区封锁、市场分割成为阻碍物业发展的另一大顽症。这种体制弊病是与现代物流应有的跨区域、跨行业、网络化的特征格格不入的, 它直接导致了各种存量的物流要素的分散和难以整合, 使得各种基础设施的规划和建设缺乏必要的协调, 导致大量的重复建设, 造成物流资源的浪费。
物流发展的水平不、效率偏低。上通常把物流成本占GDP 的比重, 作为衡量物流效率和效益的重要指标。社会物流成本占GDP 比重, 自 年降到.4%以来,连续7 年上下徘徊, 2004 年仍为.3%, 而发达这项指标已经控制在10%左右。
(三)积极秉持统筹协调发展思维当今化趋势不可逆转，企业之间的竞争不再是一对一的形式，更多体现为企业群体与企业群体之间的集合性竞争合作，孤军并不明智，抱团取暖方为上策，这种理念对于电子商务各个细分环节的运行发展也是如此，为了切实有效确保在“互联网+”整体宏观大背景下的搭建并运行好电子商务智能物流体系，需要积极秉持统筹协调及协同一致的合作化运行发展思维，致力于以长远眼光看待当前面临的实际问题，跳出当前所面临问题的表象着力于对背后本质进行把控，进而为电子商务的长期健康可持续发展创造出积极有利前置条件，同时为电子商务的长期健康可持续发展奠定坚实有力的保障基础。
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二是构建物流装备制造产业?这个产业是用高新技术改造传统产业,提高整个物流系统装备现代化水平的重要产业?目前我国对各种物流装备进行综合的?系统的能力不均衡?建议把物流装备制造产业作为优先发展的重点产业,加大改造和提升的力度,创造物业的新生产力要素?
主营业务
不少省市开始重视物流规划和应用。几年来, 我国部分省市已开始认识到物流对推动经济发展、改善投资环境、提地区经济和企业在市场竞争力的重要性, 把发展现代物流作为一项涉及经济全局的战略性问题来抓。
黑龙江哈尔滨到波兰华沙欧洲铁路班列
从中欧班列的操作本身来说，也仍有不少可以进步的空间。如受制于目前两国间不同的铁路操作标准和技术规范（包括各类商品运输规定、运输车辆规格、环保标准等）、不同的 体系（中俄两国的 编码不尽相同），相对落后的铁路计划商定方式（仍然通过电报）以及不同语言造成的沟通障碍等因素，中欧班列仍面临着整体运行效率较低、服务流程不透明以及相对繁琐的操作。班列进入对方前不仅要进行物理上的换装操作，还要进行较为繁琐的单证审核和入境申报，这些都制约着中欧班列运行效率的进一步提高。
南打造大物流格局的步伐正在加快。2005 年8 月27日上午举行的湖南省先进物流管理经验交流会透露, 湖南省将在长沙、株洲、湘潭和怀化等城市统筹规划一批规模大、功能齐全的物流园区, 积极培育和打造一批市场竞争力强、经营规模大、技术装备和管理水平先进的现代物流企业, 争取在三到五年内使现代物流业成为湖南省国民经济新的增长点和重要支柱产业。
目前，中欧班列的线路铺设已经覆盖了国内的绝大多数的省份。在这种情况下，如何去进一步优化现已铺设的线路的结构和布局便成为发展中欧班列的重中之重。中欧班列的线路优化不仅仅是国内线路的优化，也包括国外线路的优化。在，中欧列车的结构可以通过线路撤销和合并来优化。在国外，鉴于目前中欧火车主要通过波兰进入波兰市场并导致波兰高流量拥堵和高运费的问题，针对这一问题，可以采用多元化通道布局来提升班列运营质量，主要是开放和发展波罗的海的铁海联运以及斯洛伐克，匈牙利和罗马尼亚等国的中南通道。从而形成北，中，南线的布局，减少对波兰路线的过度依赖。 图片】
但各地对于“物流”没有形成统一的认识。虽然物流概念引入我国已有20 多年, 但真正开始进行现代物流和建设也只是近两年的事。由于物流基础单薄以及实践操作经验缺乏, 各地对于“物流” 没有形成统一的认识。如物流业的范畴, 如何对物流业的运作进行统计, 现代物流究竟是如何降低社会成本与企业成本, 又能降低到何种程度等问题的认识都是模糊的, 都在“摸着石头过河”, 尚处于探索阶段。
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(1)物流管理的闭锁性。承担物流机能的物流组织作为经营管理的一个部门，有其闭锁性的一面，万方数据