大包模式为半包模式的升级，为客户提供全方位的家居装饰设计服务，客户对其服务项目种类要求更多，如基本主材的选购。家装公司将材料体系整合进公司的供应链系统，家装公司成为某品牌的代理商，利润点更高，但是管理难度也越大。
材料分类管理
大包模式需要有庞大的材料体系才能满足客户的所有需求，所以，在材料管理上，九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统对家装企业的材料进行详细的分类管理，一方面便于员工在报价时随时调取，另一方面让企业有一个清晰材料结构，以便企业优化丰富自己的材料体系，寻找更多利润点。
1、分类管理，让企业报价更快
九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统将企业的材料：软装、主材、辅材等分类进行管理，员工在做预算时只要从家装erp管理系统中选择相应项目就可以了，使用非常方便。
2、将材料商分类管理，便于结算
九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统还按照供应商来管理材料，家装企业可在家装erp管理系统的辅助之下，便捷的对供应商结算，数据准确且杜绝了员工做私单的可能，毕竟员工的私单在材料价格上没有任何优势。
3、材料销售利润控制，保护企业与消费者利益
九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统可根据企业材料供应商提供的材料价格制定合理的价格，价格通过家装erp管理系统统一实行，保护公司的利益。也便于对单独采购材料的消费者进行结算。
流程化管理，让复杂的企业管理变得简单高效
传统的家装企业管理模式依赖于人，所有文件均为纸质版文件，一旦遇到执行力问题，企业很难从众多的繁琐业务中找出问题关键点，而管理细节更为复杂的大包家装模式更是如此。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统可完全按照企业的业务流程及经营方式制定出一套适合于企业的标准化流程，让所有员工都按照家装erp管理系统中的流程工作。
1、适合于企业的工作流程，让企业事半功倍
企业管理流程与工作流水线的差别在于，企业工作流程需融入企业的业务流程、各部门工作流程、财务结算流程及销售流程，九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统就完全按照企业的工作流程进行量身定制，让家装erp管理系统适用、易用、并且能够帮助企业从管理中盈利。
2、使用系统，让复杂的事情简单化，让员工高效工作
九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统让家装企业员工摆脱工作繁忙且理不清头绪的状态，在家装erp管理系统工作流程的辅助之下，员工能很快找到工作重点，制定工作计划，提高工作效率。
3、流程化管理，让各部门沟通更通畅
九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统将企业中所有部门的工作都包含在内，各部门员工通过家装erp管理系统就能将工作流程顺利的进行下去，让企业的业务开展不至于受其他因素的影响而拖延，部门之间工作沟通也更顺畅，减少因项目而产生的部门间业务纠纷。
灵活的报价体系，让你以及你的客户明明白白消费
传统的家装企业报价方式采用纸质版报价，员工及客户都不能完全记住报价，如果客户想要再看，还得重新做，且所有项目均是从纸质报价表中选择，材料种类繁多，客户根本无从得知每一个空间的造价。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统改变了这一现状，让企业及客户简单明了的看懂报价。
1、智能报价系统，让你的客户看懂你的报价
如果客户能看懂企业的报价，那么客户就能在心理上偏向于企业，“让客户懂，客户就能帮你说话”。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统增加了家装公司的报价系统的智能性，家装erp管理系统能按照消费者所选择的材料与装修的面积，详细计算出每一个空间的造价，让消费者简单易懂，增加口碑营销效果。
2、灵活的优惠报价包，对企业促销活动的有力支持
家装企业做客户回馈活动的时候，都需要做出几款材料优惠包，但是一旦员工急于签单答应客户更优惠条件就会对企业造成损失。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统报价模板中就能做出活动优惠包，且计算出每个活动优惠的成本。企业还可设定其生效及失效时间，有力的支持企业促销活动。
节点控制，让你的企业管理井井有条
大包模式的家装企业在管理上更加复杂，业务流程节点更多，一旦管理不妥善就会出现问题，例如：工程已经快完工了，但是客户材料款以及施工款都还没交。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统通过各环节节点控制，帮助企业规避风险。
1、财务节点控制
九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统在企业工作流程中的财务收付款节点添加控制，此节点不通过，下一个业务环节就不能进行下去，帮助企业规避财务风险。
2、合同节点控制
家装erp管理系统在与客户签合同的环节中添加控制，一旦合同没有签订完成，下一个业务就不能开展，保障公司权益。
3、审核、验收节点控制
包括图片、文档资料审核，材料验收，施工验收等。
职能化的进销存管理体系
大包模式的家装企业需要有材料进销存体系的支持，如果进销存体系协调管理不善，会直接影响公司项目施工，进而导致客户口碑下降，最严重的后果就是造成公司业绩下降。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统强大的材料进销存体系对家装公司的材料进销存管理提供有力的支持。
采购及销售系统单据管理，有源可查
传统的家装管理模式，材料采购及销售只能依据员工所做的纸质版预算表来计算，且单据数量及种类繁多，企业完全无法掌握材料采购、调拨、供应的量，一旦单据遗失，企业根本无法做盘点。在九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统中，所有的材料采购调拨均以电子单据形式保存，而且可以用电子文档或者传真文件将单据发给供应商，企业可通过家装erp管理系统随时了解材料采购、入库、出库、调拨的数量，盘点也仅需对照系统记录，省心省力。
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