本人原来是做产品美工设计的，说实话，在没接触产品经理这个职位之前挺迷茫的，不知道它是干嘛的，感觉顶个“经理”的头衔工资看着也挺高的应该是个管理的岗位。
公司领导推荐到在田园系统的培训以后，才明白产品经理和我想象中的完全不一样，不是画画原型和流程，天天找开发找运营聊聊天沟通一下就完了。想到很多刚刚接触这个行业的新人应该和我有一样的困惑。就把一些需要理顺的概念写了这篇文章，帮大家了解什么是产品经理。
一.产品经理是玩产品的，首要知道什么是产品?
现代市场营销理论认为，产品整体概念包含核心产品、有形产品、附加产品和心理产品四个层次。
由于产品的消费是一个连续的过程，既需要售前宣传产品，又需要售后持久、稳定地发挥效用，因此，服务是不能少的。可以预见，随着市场竞争的激烈展开和用户要求不断提高，附加产品越来越成为竞争获胜的重要手段。
二.互联网+运营玩的都是线上，什么是互联网产品经理?
《启示录》）中曾如此描述“产品经理”这个职位：去发现有价值、可用且合理的产品。同样，我认为产品经理是商务、技术和用户体验三个岗位的交集。一个好的产品经理必须至少具有其中之一的从业经历、对三种岗位都有热情，同时还要与三种职业的从业者有很好的交情。
互联网产品经理指的是一种负责互联网产品设计与推广的职能。常见的互联网产品包含：app，pc应用/软件，移动端网站，pc端网站，硬件，游戏等。
三.电商人才需求，运营管理人才成为热馍馍。
近年产品经理热度不断上升。2011年10月搜索指数均值1005， 2014年10月均值高达1540(涨幅超过65%)，截止到这个月，均值已经达到了2000点左右。随着世界进入移动互联网的快速进程，产品经理在移动端的关注度已经呈指数级增长。“产品经理”这个岗位也成为了就业转岗最热门的互联网职业。
热归热，不是开过小淘宝店，就可以叫嚣着我有能力做“产品经理”的。要想做好产品经理你至少要会：业务、技术、用户体验。
四.产品经理究竟每天都要做些什么?
产品经理工作职能主要包含六个方面：市场调研与分析 — 产品设计与规划 — 研发过程中的项目管理 — 产品宣讲 — 推广协助 — 产品迭代与更新。看似简单的每个环节都需要一个产品人及团队投入很多的精力及时间去实现，所以，作为一个产品人，“想清楚”更为重要。
五.企业产品经理的成长阶段
产品人的成长阶段一般是这样的：
1.产品助理：可以熟练画原型、有一定的文档功力、对交互比较熟悉。
2.产品经理：根据上层的目标上传下达，做产品、带项目、运营、数据分析、产品优化等。
3.高级产品经理：从“合格的产品经理”中异化出来的群体，数量不多但是却是整个产品经理中有机会再上一步的少数，他们通常都有非常杂的背景。对多个行业、多种业务模式都有涉猎，并有极强的悟性，可以快速抓住整个工作中的重点，并能持续推进。
4.产品总监：具有强烈的商业意识，能在海量的工作中找到最关键的核心点，并能凭借丰富的经验甚至是直觉，快速做出决定，找到合适的人推进执行。
5.ceo：业内有产品经理是ceo的学前班的美誉，但真正能走到这一步的都是非常卓越的人。一般互联网公司的ceo都是产品经理，当然除了马云。