小企业,靠什么来生存和发展?
当前，市场经济条件下，企业优胜劣汰，竞争日益激烈，小企业如何在夹缝中求得生存发展并超越，这是每个小企业主在认真思考的重要问题。对于这个问题，我在这里谈点浅见。
一、要从自身素质的提高上下功夫。只有自身素质提高了企业才能生存发存并大步跨越。这就涉及到一个企业的素质问题。什么是企业的素质？企业的素质是企业内部各种要素的质量和经营管理水平的综合表现。企业素质主要因素有：1、员工素质。他包括企业所有员工的文化、技术、业务、思想等所达到的水准。技术素质。它包括设备和工艺装备的技术水平，产品的设计能力。3、经营管理素质。它包括经营管理的组织、方式、方法和手段等。这三个方面是相互联系的，技术素质是企业生存和发展的基础，经营管理素质是则是技术素质得以发挥的有效保证，而员工素质则是决定企业生存和发展的关键。企业的素质越高生存发展能力就越强，否则就相反。衡量你的企业素质的高低，看什么？要从你的企业所表现出来的各种能力来反映。你的企业技术产品开发能力，获取利润的能力，在市场的竞争能力，自身的应变能力，扩大再生产的能力，经营管理的活动能力及自身约束能力等。你的企业素质越高，毫无疑问你的企业在激烈的竞争中就会立于不败之地，才会得到不断的发展和超越。
二、要从过硬的质量上求发展。有人说，产品质量是企业的生命。我认为这话有道理，质量好的产品，才会经得起市场的检验，才会受到消费者的喜爱。产品质量就是企业的金子招牌。有的企业主，不从提高产品质量上入手赢市场，而是靠“其他办法”求生意求发展。比如搞恶性竞争，一味靠降价压价来吸引客户与同行竞争，结果适得其反，自食其果产品被市场所淘汰，企业面临生存危机。所以我认为只有一流的质量，加上一流的服务水准，小企业才会做出大文章才会大步向前跨越。我的小店是做高档铝合金（最新隔热节能断桥铝门窗和塑钢门窗）业务的，我就很看重自身产品的质量，坚决做到确保正宗品牌确保品质优上加优。不合格的产品决不出门，以优质产品接受市场的检验，让用户满意。所以我的个体小企业能够生存和发展。
三、要从产品创新上求发展。一个企业主要是靠销售产品获取利润来求得生存和发展的，产品要不断从新字上做文章，不断更新产品以满足市场的需要，如果产品不能创新，不能适应市场需求那么产品就没有竞争力，没有竞争力的产品必将会被市场所淘汰。企业要不断推陈出新，以更多更好功能更先进的产品满足市场需求和消费者的需要，才会得到更快更好的发展。发展是硬道理，创新是软实力。没有创新也就不能发展的。