过去十年里，我们在经济高速发展的同时，也面临着严峻的挑战，其中很重要一点就是互联网、移动互联网产品的迭代升级，商业模式是非常重要的一个工具，任何一个企业都应该把它当作一个企业生命周期中发展和存在的核心，不断提升企业竞争力。
一、商业模式就是对企业竞争优势的创造
在中国，我们的商业模式有一个很重要的定义，那就是以企业的品牌、产品、服务和价格来形成竞争优势，从而使企业可以盈利，商业模式是一种运营管理模式，在经济社会发展中，商业模式越来越被视为企业在竞争中占据优势和赢得未来发展竞争力的核心要素。它不仅能给企业带来现金流，而且能给企业带来资产和无形资产，比如品牌和信誉，因为它们是企业*宝贵的资产。
二、没有商业模式，企业就会死亡
从大的方向来讲，商业模式创新将推动整个社会的进步，这是不争的事实，如果没有好的商业模式，即便企业拥有强大的现金流，也无法生存，更不可能形成商业帝国，一个企业可能不存在了，甚至死亡。而对于企业来讲，商业模式就是通过对社会资源、对市场环境、消费者需求等因素来进行合理的判断，并对企业的资源进行合理配置，从而形成一套独特的商业模式，换句话说，一个企业如果没有正确解决商业模式这方面的问题，很有可能因为各种原因而死亡。
三、如何建立成功的商业模式？
首先，一定要找到一种既符合商业逻辑，又具有社会与文化价值的模式，它是能够解决市场的问题，能够解决客户的需求，能够给社会创造更多价值的东西，在行业中有一定影响力的企业。其次，我们要考虑一下在商业模式创新中遇到了哪些困难？其实可以通过这两个问题来帮助你去解决：如果没有商业模式这个前提的话，可能我们根本就没办法形成商业模式，但是我们可以做一个非常简单的假设：我们需要什么？我需要一些什么？我需要什么样的商业模式？
四、链动2+1商业模式
链动2+1主要是建立团队模式，同时快速提升销量。是目前成员中速度*快的裂变模式。链动2+1模式合理合规，同时激励用户的利润分享机制，让您在享受购物折扣的同时，也能促进并获得客观收益，不仅仅增加用户的数量，而是让用户活过来，增加用户的使用时间，2+1指的就是其中的身份机制，一共设立了两个等级的身份：老板、代理。
当用户想获得收益想参与其中时，就需要成为代理才可以获得收益，而成为老板就可获得三种奖励，代理只能有一种奖励机制，想要成为老板则需要代理推荐平台所设定的人数才能成为老板，当然能够让用户主动去发展，让身边更多的人来参与的必定是需要一个非常合理合规并且高收益的奖励机制。这个模式适用于各行各业
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