灵活用工
灵活就业人员开始的说法是海外引入的，当时，我国很多的人都将它和劳动派遣混为一谈。实际上，它是一种彻底不一样的用工方式，灵活用工重要环节是以岗位外包方式，为企业出示延展性招聘员工的方式，也就是说，企业将一些任务或岗位工作职责的实行或服务转给第三方来执行，以处理企业减少人力资源提升配备成本费及减少企业劳动力的风险性，让企业重点围绕竞争优势的构建与提高。
一、提升管理方案弹性
灵活用工一般能保持企业管理方案的弹性和可操作性，主要集中在以下几个方面：
1、短暂性的员工能够有效避免内部调动和匆忙聘用员工带来的不可逆性等难题，包括企业劳动力岗位的匹配性、普遍性和不良影响等综合性难题，灵活用工能够避免企业所面临的这些问题。
2、有效提高人力配置对工作流程规定的响应速度。企业能够快速有效的寻找十分符合岗位需求的员工是件非常难的事情，需要花费大量的人力财力，还不一定能够找到符合要求的员工。而运用灵活用工以后，不仅仅可以迅速开展人员配备，还能在具备一定人力资源的企业中快速寻找合适的候选人，更快速的提高工作效率。
