2008 年从雪灾开始,经历了汶川地震,*,中国a股最多从6千多跌到16多点,后从金融经济转变为经济危机,很多做加工的企业经历了最难受的一年.我知道的身边的朋友很多资产大幅度的缩水,有年初股市100万变成年底30万,有贸易产品因为市场价格大幅度下跌,一个月就损失了上千万,我知道最猛的,有一国有企业进口痛的一月内损失超过2个亿.
社么是风险,2008年给所有人和企业上了印象非常深刻的一课,风云多变的环境让诺科的2008年也变的很不寻常,诺科化工成立到现在刚度过5周岁,2008年诺科继续增长.并且创下了新的业绩记录,销售超过了5000万,上缴税收160万.与其他小企业相比我们共40名员工中20人以上是本科以上学历.总结我们在经济危机中受损失较少的原因:1.用erp系统使我们没有做大量的库存,2.90-95%的客户为分销客户是我们从作业务搞人际关系中脱离,集中精力关注于公司核心竞争力的提高.3.国内很多人做的我们不做,国内人不回做的我们重点做,导致公司的新项目投产后效益能够越来越好.
2008年诺科化工大事记:
1月本公司鞋底水性脱模剂上盖中国市场销售市场占有率超过30%
3月iso9000合格审核
4月参加上海国际染料助剂展会公司并接收第一个外销定单
5月公司申请并通过拥有自营进出口权
6月公司第一个外销定单去往孟加拉
8月公司水性脱模剂项目获上海松江区科技进步三等奖
10月erp生产模块升级,800crm正式并入用友erp
11月中国最大的色织布企业正式大规模采购本公司乳液
12月搬入上海自购的研发和业务中心,通过高新技术企业复审,销售突破5000万
诺科化工自2008年底引入了vi企业形象设计,公司的广告是:为你创造更多.该广告词汇聚了之前我们提倡的环保 创新 经济 专业,我们希望也岗位专家 产业报国的理念和客户 各界朋友 供应商 环境 社会 国家 共同创造!