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第三方仓库在我国已经发展二十多年了，上篇文章给大家分析了第三方仓储托管行业发展以来经历的六次迭代，也就是第三仓储托管的六次产品升级。说得很多人下巴都掉下来了，一个仓库管理也有产品迭代升级，是不是在蹭数字化与信息化的热度。这么想的老铁你就肤浅了。一，第三方仓储现在本来就在数字化，二任何一家公司都有产品，凭什么第三方仓储公司的产品就不能有迭代，有升级。不要门缝里打量——把人瞅偏了。第三方仓库每天都在升级。
上一篇文章说了，当智能分拣设备、智能货架、AGV、智能机器人这些智能设备联合应用时，创造出了智能库与无人仓。由于智能仓所需资金量非常大，不是一些中小企业不能负担得起的，所以现在第三方仓库形成两大阵营，一个是以亚一仓为代表的智慧仓库，另一个阵营是没有智能化或者部分智能代的仓储公司。这类公司比较多，大家拥挤一条赛道上，都想鲤鱼跃龙门，跃不过去，活着都前途堪优。但这些仓库短时间内不会消失，很多仓储托管业务必须由这个些仓库来完成，尤其是电商仓库，不可能全部都用亚一仓，亚一仓也不是啥业务都接。
就说说这些仓库存该如何高效打造。这类仓库几乎都遇到同一种情况，每天有干不完的活，仓库工人经常干到九十点钟。仓库是名符其实的劳动密集型产业，这样工人每天周而复始的劳动。人不可能不疲惫，疲惫的工人怎么可能创造很高的效率呢？半宿半夜不下班的仓库都是低效高成本的仓库，而仓储物流行业的发展目标就是降本增效，这样的仓库与大方向基本在背道而弛，迟早会把自己累死在仓库托管的路上。嘉兴市小仓库仓储出租租期灵活 价格优惠
仓储物流在仓储供应链中的重要性是显而易见，为营销领域的商家解决商品存储与订单配发，有自管仓也有第三方仓储运营商。至于商家选择哪种仓储运营方式，主要看商家的需求的在哪里。库房需求量不大，自有产权房、有多余劳动力，这类商家适合采用自管仓模式，自主完成库发规划与商品存储，利用多余的劳动力来完成每日的商品的收发，日常工作都能正常完成，不足之处则体现在要投入大量精力来进行库房管理，遇到促销季则会出现订单不能按时出库，配发货的准确率不高等窘境，大大限制了商家的发展步伐。
第三方仓储物流外包服务，是在自管仓模式下的升级版。当下的企业的运营模式都倾向于轻资产，逐步的在向资源共享靠拢，第三方仓储外包，就是顺应市场发展，将仓储物流行业资源高度整合，将自身行业优势毫无保留的与外界共享，与电商商家共同营造一个良好的营销环境，在买家与卖家之间搭起一座桥梁。第三方仓储物流外包服务，不仅能充分发挥仓储管理的明显优势，同时能为电商商家实现降本增效，确立商家在各大平台的声望，对提升卖家订单起到了的作用。对于商家来讲，无论是选择与第三方仓储公司，或是采取仓库租赁自主运营，都要认真筛选，只有找到合适的合作商，才能为自己的商品影响与营收效益，起到决定性作用。
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