人才是公司进步背后的动力。CSB蓄电池的工作人员期望继续学习。在CSB蓄电池公司，员工学习和发展计划被认为是公司成功的踏脚石，也是公司竞争优势的源泉。
CSB蓄电池为您提供了六西格玛、平衡计分卡、技能开发、客户管理、客户分析以及新产品开发和管理的机会。你将接受适当的培训。
CSB蓄电池除了提供与工作相关的培训项目外，还将培训的所有要素融入到企业的经营管理和生产体系中，使受训者获得所学知识，获得实践经验。GE和工具的日常工作。这一过程对青年人才的职业发展至关重要。
CSB蓄电池也有一个很好的管理体系。我们致力于使用该系统，以确保CSB蓄电池的员工提供较好的表现与他们的技能，并达到他们的潜力。为了实现这一目标，CSB蓄电池努力摆脱其他公司经常看到的不合理的约束，并确保您有足够的空间来满足您的学习和职业发展的可能性。
CSB蓄电池确保您有空间来实现您的学习和职业发展的可能性。
通识教育
CSB蓄电池开发了一系列向新员工介绍公司的通识课程。课程包括企业文化、公司发展、产品描述、人力资源手册、环境保护与安全、生产程序、内部网络应用、质量工程、电池概览等。通过这些课程，新兵将更好地了解企业文化和共同语言，从而促进与公司的认同。
职业培训
除了通通教育，CSB蓄电池还为不同部门的个人岗位提供培训项目。导师将被指派给一个新兵，为工作或生活问题提供一对一的帮助。每一个新兵都要参加充分发展的职业培训课程，并提交每周的学习成绩报告，通过这些报告，管理者可以有效地监控学员的学习进度。
技能
CSB蓄电池提供各种技能培训计划，以适应不同的需求，包括ERP系统的培训，实验室设备的运行，机器的维修保养等。CSB蓄电池还可以安排员工参加由外部组织提供的培训项目，以获得证书。
领导与管理
CSB蓄电池致力于培养有助于公司发展的人才，在企业结构中担任各级领导。为了实现这个目标，我们聘请的管理顾问作为讲师来教授领导和管理课程的选择，其中包括战略目标、组织发展、领导和管理、能力发展、战略管理和G。OAL管理课程的目标是明确公司不同层次的管理者的企业发展目标，从而帮助公司通过有效的管理来实现这些目标。
项目管理
CSB蓄电池继续致力于研究和开发、、制造、市场营销、人力资源和运营等领域的项目和任务。员工通过参与项目和团队合作来提供学习机会，以大限度地提高学习过程。例如，我们向员工介绍了六西格玛黑带计划，它把技术部门的资源（例如研发、和制造）和管理部门结合起来，以确定生产过程中的问题，并相应地加以纠正。通过这个过程，员工可以学习并把新学到的知识好好利用。
CSB蓄电池的每一位员工都是公司的重要资产。我们的竞争优势源于我们宝贵的人力资源的激情和活力。
CSB蓄电池致力于帮助员工实现以下目标：
成为公司宝贵的人力资源的一部分，达到每个人的潜能，并实现他们的职业抱负。
为了使员工的职业道路多样化，我们有一个职业发展的制度。
雇员可自行决定担任管理职位或技术职务。
此外，该系统是与绩效管理程序一起实施的，激励的业绩，并利用资源来改善业绩不佳，从而使我们的员工为他们事业的做好准备。