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伴随着世界经济网络化、全球化的进程，中国企业在市场竞争中面临着越来越大的压力，企业要在市场中有竞争力，必须要在努力提高核心竞争力的同时，不断降低企业生产经营成本。企业生产经营管理方式在计算机以及互联网技术的环境下，也需要不断适应时代的发展。
一、正式会员
条件：消费产品，购买入会套餐，但月内需要购买不少于600元的产品。
奖励：挣积分、推荐奖（20％）
二、合格经销商
条件：推荐两个正式会员（单边至少1位），即建立一个三角关系
奖励：推荐奖（20％）、碰局奖（200元）
三、铜牌经销商
条件：推荐8个正式会员（单边至少3位）
奖励：推荐奖（20％）、碰局奖（200元）、一代碰局奖（20％）
四、银牌经销商
条件：推荐8个合格经销商（单边至少3位），即建立8个三角关系
奖励：推荐奖（20％）、碰局奖（200元）、一代碰局奖（20％）、二代碰局奖（15％）
五、经销商
条件：推荐12个合格经销商（单边至少3位），即建立12个三角关系
奖励：推荐奖（20％）、碰局奖（200元）、一代碰局奖（20％）、二代碰局奖（15％）、三代碰局奖（10％）、全国业绩3％分红
在传统的企业采购模式下，由于信息的不对称，企业的采购成本很高。，由于企业采购数量大，导致库存量大从而使得企业的库存成本很高。第二、采购跟生产销售不匹配，影响生产的连贯性和稳定性。