一、项目策划书编写原则
1、客观原则
是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。
2、整合原则
明确性质整源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。
3、定位原则
项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位：总体定位包括项目的目标、宗旨、指导、总体规模、功能特点、发展方向等。
4、信息原则
项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括：原始信息要。项目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及区域内、经济、文化、、银行、竞争对手、消费能力等各方面。
5、可行性原则
是指项目策划方案经实施后，能够达到并符合项目的预期目标和效果。可行性原则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可行性着想，避免出现不必要的差错，防止失败。方案分析。确定优方案是可行性原则的步。
编写公司介绍
睿之慧公司是一家专注于咨询、工程咨询、企业管理咨询的服务机构，目前业务范围涵盖了多行业等31个行业，并形成了工程咨询、咨询、营销管理咨询等业务模块，全方位为客户提供融资项目方案设计、商业模式设计、产品营销策划、企业管理策划咨询等解决方案，以及项目可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、节能评估报告、资金申请报告等编写服务。
对于生产过程中产生的有害的废水、废气、废渣要有处理措施，达到安全排放标准和环境保护要求，对工作人员要没有伤害，对工厂设备没有水灾、、扩散等危险因素存在。确保自然环境、生态平衡和人类的健康与安全，做到事先防范和采取积极措施避免不利影响。
在注重所采用的适用、安全可靠的同时，应着重分析其是否经济合理，是否有利于降低项目和产品成本，综合效益。的采用不应为追求而，要综合考虑系统的整体效益，对于影响产品性能质量的关键部分、指标和工艺过程必须严格要求。