企业现场管理认证是指满足****化组织ISO9001要求，对企业生产管理过程进行审核认证，从而实现对企业管理体系运作的不断优化。而要想通过企业现场管理认证，企业需要注意以下几个方面：
1.清晰明确要认证的目标
企业进行现场管理认证时，必须要明确认证范围和认证目标，不能范围模糊，缺乏目标导向性。企业要明确认证的领域和范畴，比如生产、销售、售后等环节，明确考核重点。只有明确了要认证的目标，企业才能集中精力，顺利通过认证。
2.优化管理体系并贯彻执行
企业要想通过现场管理认证，就必须建立完善的管理体系，并深入贯彻执行。管理体系要合理规划，包括流程、制度、职责、考核等，针对不同环节制定不同的标准、控制措施，保证质量、效率、安全等方面的达标。同时，还要加强培训，培养出熟练的员工，确保管理体系能够有效落实和实施。
3.对现场管理流程实行全面评估
企业要想通过认证，必须对现场管理流程进行全面评估。比如检查设施、检验产品、执行标准、记录文件等方面的能力。一旦出现异常情况，企业必须要能够及时识别问题并采取行动，使现场管理流程不断得到完善。
4.加强内部沟通与合作
企业在进行现场管理认证时，需要各部门之间通力合作，加强内部沟通协调。产生任何问题时，不仅要在内部沟通解决，同时还要与第三方机构进行合作，进行评估等调查，确保在评估中不出任何漏洞。5.树立“以客户为中心”理念
企业要想通过现场管理认证，必须树立“以客户为中心”的理念。全体员工都需要明白企业的一贯方向和目标，了解客户需求，支持企业以客户满意为标准的经营理念。企业须从顾客角度出发，在每一个环节上考虑顾客需求是否被真正满足。通过树立以客户为中心的理念，进一步推动企业管理体系的不断完善。
总之，企业想要通过现场管理认证，需要建立一套合理规划的管理体系，对现场管理流程进行全面评估，并加强内部沟通与合作。*终实现以客户为中心的经营理念，不断优化流程，提高企业管理水平，实现经济效益和社会效益的均衡发展。