有大量的商家案例表明，私域经营失败的绝大部分原因是因为孤立存在于体系内，而能够持续、健康的运转私域，一定是和全域紧密衔接的。在有赞看来，当品牌开始重视私域时，不应该仅关注“流量”本身，而要跳出流量思维，站在“用户运营”和“平台数字化”两个角度来看这件事。私域阵地下，可以快速且筛选出对品牌忠诚度较高的核心目标用户，通过私域阵地可快速与用户建立沟通渠道，激励用户与品牌共创，并种草内容生产与再分发，完成新品销售过程中的一系列运营动作，沉淀用户数据和的市场反馈信息，促进新品市场推广工作的顺利达成
一、链动2+1平台商业模式，分两个等级：
代理：购买应用所关联的商品、礼包，就会成为代理身份
①成为代理后，直接推广用户去购买应用所关联的商品、礼包，就可以得到【直推奖】
老板：成为代理同时直推二个代理用户
①成为老板，还是有代理权益直接推广用户购买的【直推奖】
②成为老板后，下级直推用户（老板）再去推广用户去购买应用所关联的商品、礼包此时就可得【直推平级奖】
③成为老板后【第三个推广的用户起】购买应用所关联的商品、礼包，可得【团队奖励】
成为老板后【下级直推用户的第三条线起分别推广的1.2条线用户】购买应用所关联的商品、礼包，可得【团队奖励】
④下级推广的用户可获得【团队奖励】此时就可能获得【团队评级】简单说就是直推收益的百分比
如果平台想设置多个等级也可以做多个等级的独立分红池的股东分红
优势：
1.因为身份少直观，晋升容易，能吸引用户推广
2.门槛低，入门简单
3.收益明确，能更好地吸引推广
4.三人可回本，投入成本低
5.快速裂变
在快消行业传统模式中，企业与经销商之间往往是一种控制关系，压货买货是经销商的主要责任，从某种意义上，企业不知道自己的消费者是谁，经销商和终端门店才是与消费者接触的线人员。而对于一家全国性品牌来说，由于空间和时间限制，在市场和经销商管理上存在滞后性，往往会形成一种控制和反控制的局面。快消行业处在高频低价领域，KPI目标重，破圈诉求也比较高。过去大家对小游戏、元宇宙营销等比较看重，因此有趣的交互、个性化内容和有惊喜感的玩法非常重要。那么，能不能在小程序、社群和私域运营这一侧，和主流电商渠道的体验做出区分，有没有办法用AI能力，真正解决用户除了购买产品外的一系列诉求，是大家对ChatGPT兴趣高的原因。