会展项目经理作为会展项目的核心人物，会展业项目经理必须要具备有团队领导能力、项目经营能力和项目管理能力。
那么有意从事会展项目经理职业的人，如何取得这些能力呢？
人们经常说，每个成功的男人背后都有一位的女人，我要说，每一次成功的参展背后肯定有一个掌控全局的参展项目经理人。当企业参展时，选派筹备参展工作的执行人就成为了一个必须，这个执行人通常来自市场部，也可能来自营销部、总经办，又或许是行政人事部，又或许是老板本人亲自操刀，但不论是谁来领衔，由于参展涉及到的内容颇多，执行人需要具备备展过程中的诸多技能，因此，我们称这位执行人为决定参展效果的关键人，即参展项目经理人。
俗话说，千军易得、一将难求，我们需要的这名参展项目经理必定是多种技能加身，首先要有着扎实的活动策划与执行经验基础，其次要有组织内部的沟通与协调能力，还要对备展过程中的各项工作有着丰富的经历与经验，具体说来如下：一、时间规划和任务分配能力：参加展会是一个时效性很强的活动组织，需要用科学的方式进行任务分配与跟踪，因此，运用时间管理工具进行有序管理筹备进度是一位参展项目经理的基本技能，亿眼观展在2021年12月21日与大家分享了时间推移图的制作方式，希望对大家有所帮助
如今，售后服务认证已成为政府验收的门槛，特别是在大型工程招标、政府采购和政府质量奖评选中，具有售后服务认证的机构可以在上述活动中“带头”和“出其不意”。据当地政府采购信息网介绍：大型企业公开招标时，在售后服务评分中，拥有售后服务认证证书的组织：可以看出该企业已通过ISO三体系认证，只能说明产品质量合格，不能证明企业的售后服务管理能力；然而，售后服务是否完善越来越影响消费者和合作伙伴的选择，并在一定程度上起着决定性的作用。在我看来，售后服务认证可以更好地展示企业的实力，体现企业的经营理念。
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