但是需要注意的是,想要通过线上线下结合的模式去推销酒,一定要从自身做起,代理商自己对品牌的认知,推广方式、方法的认知都不够,如何能够实际运用到市场推广和开拓当中去呢。做生意,就要用点心,现在和以前不同了,市场环境不同了,不去这样做,别人这样做了,那市场份额就被抢占了。


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三、三个标准是铺货到位的关键。建立铺货管理制度。明确铺货路线,铺货责任人,规范铺货标准和要求。制定具体的铺货奖惩细则,并严格执行,实现铺货工作的日常化、规范化以及制度化。按铺货计划执行,要求铺货的团队每天要召开晨会通报铺货进度并下达当日铺货任务,把任务分解到人,每天下午下班时召开晚会点评当日工作,上交铺货表格并由督导组巡检,关键客户和关键时候需要销售经理亲自带队冲在铺货的线以鼓舞士气。
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6、具备良好而宽广的人脉资源。


6、总部培训:总部会安排相应的负责人对投资者进行技术培训;