在这个同质化日益猛烈的时代，任何一家个体店面想从竞争中脱颖而出，都不是特别容易的。尤其是对于刚开业不久的文具新店来说，学会分析、整合经验、调整思路尤为重要。
1、数据分析
分析近1年店铺数据：每天流水金额、客单价、大致每天进店人数、库存商品动销率、看看哪些数据是想提高的，并且可以有把握提高的，所有改造都是靠数据支撑的。
2、商品结构
第二步是调整商品结构，把店铺商品所有销售的商品导出，看看最近半年产生销售的商品排名靠后的百分之二十,分析这里面保留结构性单品，剩下的处理掉，或者退货。
商品的选择上可以尝试选择一些属于自己店铺专有的，不只是大家卖啥我卖啥，多用心体会市场的需求，这也是一种创新。
3、店铺的门面，货架，以及装修
在不影响店铺整体商品架构的前提下，去掉一部分商品，给新商品腾挪出陈列空间。并且撤掉不合理的货柜和道具，增加能提高坪效和改善购物氛围的货柜和道具。
4、坚持执行会员制度
尽量让每一位新顾客都变成老顾客，潜移默化地影响消费者的购买习惯。
5、服务是店铺长久经营的关键
加强店面服务管理，把服务做到更好，让顾客如沐春风。
6、合理安排资源
调整店面人员配置，做到既要人手够，又不浪费资源，用合理的开支达到更好的效果。