家具生产厂家管理面临哪些问题？如何解决？近年来，我国制造业遭遇劳动力成本快速上涨、人民币持续升值、融资成本急剧攀升等众多不利因素的制约，发展很是艰难。对于传统的家具企业而言，管理上面临哪些问题？如何解决呢？
家具生产厂家管理问题：
1、家具产业集中度低
我国家具生产企业还是以中小型企业为主，产业集中度相对于其他产业要低得多。
2、民营、合资企业占绝对主导地位
在我国家具生产企业中，非国有企业占主导地位，而在非国有家具生产企业中，又以合资企业和民营企业为主。合资企业的生产能力在产业中处于较强的地位，其产品也主要定位在中、高档家具市场。
3、家具生产的效率有待提高
我国虽然已成为家具生产大国，但是我国家具企业的生产效率与发达国家相比还存在较大的差距。
家具生产厂问题解决方案：
数夫F19家具ERP及MES，以生产制造为核心，与销售、采购、技术、人事、财务等形成一个完整的管理体系，通过对生产的事前控制(产能负荷控制、标准损耗控制、物料需求控制、入库收货控制、领料定额控制、材料选料、板材最优开料、油漆配方管理)；事中执行(周、日生产计划、托外生产计划、物料需求计划、计件工资、生产看板、成品条码管理)；事后监督(生产绩效、成本分析、尾数结转)。协助家具企业优化运营流程，加强对内部管理的控制，提升企业的市场竞争力。
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