实施精益生产能为企业带来哪些价值？精益生产对于现在各个企业来说是非常重要的，因为通过精益生产可以有效提高企业的产品质量和管理质量并让企业在同类市场的竞争当中，获得更加有力的优势。
精益生产价值：
1、提高管理质量
如果企业缺乏科学的管理，经营生产中就会显得没有头绪，不仅会造成生产资料的浪费还会因为分工不合理让一部分员工产生怠工情绪。而使用精益生产之后，可以优化配置和工作流程，对员工和各种操作工序都进行合理的管理，从而有效提高企业对各方面的管理质量。
2、提高产品的生产标准
市场竞争的激烈性，每个也都是深有体会的，要想在同类竞品日益增多的情况下获胜而出，企业就要拼品质。采用精益生产之后，通过一系列的变革，能够有效的提高生产标准，在生产过程中员工就会按着新的标准去操作，让生产出来的产品品质更高竞争力更强。
3、产品的利润上升
同样的材料以及同样的设备，如果执行的生产标准不一样就会得到不同的品质，而品质越高的产品其价值就会越高，所以，企业根据精益生产的要求来执行生产标准，那么就会让产品的售价得到提升，因此在同等成本的基础上企业就会获得更高的单品利润。
4、经营成本下降
如果企业按照精益生产要求来管理日常经营，那么一些多余的岗位会和冗余的流程就都会被简化，企业经营过程中的每个环节都得到紧密有效的衔接，因此，经营过程中的一些费用支出就会得到有效的控制，从而让经营成本得以下降。
5、提高员工都竞争意识
有竞争才会有动力和创造力，企业的员工之间如果没有竞争那么员工就会越来越懈怠而且还会找各种理由来拖延工作，而精益生产的本质就是改变现有状态，优化企业的人员和流程配置，所以会让员工产生危机意识，从而提高员工之间的竞争力。
由此可见，精益生产使用之后会起到很多好的作用，这也是为什么现在越来越多的企业愿意使用精益生产的主要原因。但是，为了获得真正有效的效果，企业在采购系统的时候一定要详细了解精益生产哪个公司的好，确保使用到优质且符合企业特点的精益生产系统。
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