中小型家具企业发展面临哪些问题？在产能过剩的大环境下，中国的中小型家具厂，再也没有过往“生产什么消费者就买什么”的风光。取而代之的是惨淡的经营、巨大的压力、低薄的利润......这些中小型家具厂，数量多但没品牌竞争力，没个性化大规模生产能力，处在关门可惜继续营业又难以存活的尴尬境地。
中小型家具企业发展困境：
1、高政策压力：势在必行的环保高标准
众所周知，装修污染已经成为危害人们安全的重要因素之一，各种因装修污染而致病的事件层出不穷，提高环保标准，势在必行。
2015年是环保政策加压年，2016年是环保政策爆发年，2017年、2018年环保政策持续发威。全国各地不断有未达标的大大小小家具厂、建材企业面临停产、停业的困局。无论是对家装行业还是对消费者，高压环保政策都是有利无害，但是厂家的生产成本大幅度增加，也是不争的事实。
2、高租金压力：场地租赁，寸土寸金
不管销售额提升还是下降，不管打雷还是下雨，只要家具厂的厂和店铺没关门，雷打不动每个月都要交租。稍微大点的家具厂，厂房每个月的租金随随便便都好几万。至于店铺租金更不用说了，哪怕只是位于黄金地段附近，百来平的小地方，租金都是天文数字。
3、高人力费用：工资越来越高，还请不到人
有家具厂老板抱怨，自从15年起，工人的工资一年一个涨，现在请个好的生产工人太难了，平均工资都去到五六千了，人员还不稳定。由于工作环境相对比较恶劣，噪音、灰尘等污染较为严重，年轻一代根本不想从事这个行业。
另外，从明年开始，家具厂老板要为工人承担更高额的社保。虽说这是为了提高企业员工的养老福利，但毕竟多出的大部分钱都是由企业承担，对于本来就抓襟见肘的家具厂老板，无疑又是一笔巨大的成本。
随着生活成本的提高，随着各项福利政策的普及，人力开支费用只会一步步上升。有时资金周转不灵，工资很难发出去，避免被员工讨薪，借钱也要把工资发了。
4、高材料成本，原材料每个月都在涨
别说每年，木材价格现在每几个月都要涨一次。材料供应商也是没有办法，本来做材料就是薄利多销，利润不高，现在他们的租金人力成本也在上涨，如果不把价格提高，根本没有钱赚。
对于这个，家具厂老板们也是纠结。要么就偷工减料压缩成本，要么只能忍气吞声。如果把价格抬高，多年来的合作伙伴不好说话，产品也更加没有人要。因为这些中小型家具厂并不是一线品牌，如果产品价格不断上涨，装修公司宁愿多花些钱去找一线品牌合作。
5、资金周转期长，钱都难收回来
继苹果装饰大规模倒闭事件后，前几日元洲装饰再次爆发”人去楼空“事件。业主、项目经理、供应商齐聚在元洲装饰店门口，公司负责人电话打不通，业主付的订金不知去向，拖欠供应商的尾款也不知身在何方。
开家具厂，本来就要面临资金周转期长的问题，如今装修公司倒闭事件频发，家具厂老板的担心已经从”今年的尾款今年收不回来“，变成了”这笔尾款永远收不回来“。
但是，只要企业一天没关门，租金、工资这些费用就得照花。如果很多钱还没追回来，自己的资金撑不到那个时候，只能贷款，贷款不成功，生产就只能停滞。
6、生产技术短版，无法满足定制化
中小型家具厂的生存困境，并不都是外部原因引起的，更多是自身生产技术的短版造成的。消费升级不可逆，消费者越来越追求高品质、个性化的家装服务，无论是从用户调研还是从企业盈利来看，全屋定制家具的竞争力都是巨大的。
但是，对于当下的很多家具厂而言，缺乏工业4.0智造技术，缺乏信息化管理，连生产定制家具都无法实现，更别提大规模的个性化定制家具生产了。
中小型家具厂发展面临的危机，还远不止上面所说的那些。遍布全国各地的中小型家具厂，即将遭遇的最大危机，是来自整装+全屋定制的外围绞杀。整装+全屋定制是块大蛋糕，谁都想吃，很多资本大腕或者是其他行业的巨头，已经开始入局整装+全屋定制。所谓整装+全屋定制，就是要为客户提供一站式的、个性化的、品质化的家装服务，要实现这点，供应链整合、转型信息化管理成为重中之重。
信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
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