南平工程价款结算根据不同情况，可采取以下方式：
1.按月结算方式
即：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
南平建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工，且当年不能竣工的单项工程或单位工程，按照工程形象进度或工程阶段，划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以南平建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
工程预算水平对工程成本具有十分重要的作用： 1、工程预算水平高低是反应这一问题的关键 2、工程预算的现状针对如何保证预算编制的准确性 工程预算取费标准明细如下： 1、取费是按照各省预算定额子目小计各分项工艺程序定额基价 2、参照取费标准依次乘以相关系数得到措施费 3、安全文明施工增加费、企业管理费
工程预算都包括什么，按照国家规定:基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的，由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以分为两类，即：一是概算；二是预算，工程预算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
南平工程预算成本控制原理：
1、合理设置做工程预算控制目标；
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制；
3、采取主动控制；
4、技术与经济结合（是控制做工程预算最有效手段）
在工程施工现场，施工人员、技术人员等管理人员在保证工程质量的前提下，应严格把控工程做法，做好工程变更，特别是做好工程变更中隐蔽工程的工程记录和计量记录，从而减少不必要的。预算人员在施工技术、资料等的记录均时，做出的预算应是最贴近实际施工的预算文件。此外，项目中的人员要经常进行交流，保证信息的准确性和完整性，预算人员应及时进行工程变更的工程量计算，确保工程变更向盈利的方面变更。只有这样，才能提高工程的预算收入。
做工程预算两种含义： 1、工程投资费用（全部固定资产投资费用）； 2、工程价格。 工程预算管理的含义： 1、工程投资费（投资管理）； 2、工程价格（价格管理）。 工程预算投资估算各阶段： ①项目规划阶段（误差大于±30%）； ②项目建议书阶段（误差±30%以内）； ③初步可行性研究阶段（误差±20%以内）； ④可行性研究阶段（误差±10%以内）。