评阿里巴巴之战略失策

   阿里巴巴的b2b电子商务平台在国内的地位确定可圈可点，龙头老大的交椅也无人能及，也许是过度的自我膨胀和战略失策近年来频繁出现了明显的失误，首先低价策略是一个重大的失策，虽然通过此战略让客户群越来越多，同时营业额也得到了大幅提升，但是却让阿里巴巴的含金量和信誉也一起降低了，这样的一个事实就是，阿里得到的是钱，失去的更多，首先这样的策略让更多的个体进入，因此良莠不齐的问题就更加突出了，毕竟门槛这么低，什么人都出得起这笔会员费，再则第三方谁机构又是阿里巴巴指定的，因此谁给钱为谁服务的思想催促认证的实际意义并不大，因此更加加剧了这种现象漫延，就像一个大超市里引入了市场小商小贩，感觉与马路市场和大排档一样的性质了，同时在阿里上也公然出现一些坑蒙拐骗的现象，让更多的人对阿里的诚信通不诚信产生了质疑，由于此类事件的出现，因此阿里又搞了一个所谓诚信保证金的东西，其实从某种角度来看，他们是把自己的责任完全转嫁给了用户来承担了，并且最终反而还变成了对他们利好的一件事，n个亿的保障金存在阿里，又不要一分利息，天下这样的免费午餐我相信也只有我们的马云先生能想得出来，虽然他曾经说的一句话“免费是天下最贵的午餐”但是我相信此时此刻他应该又有另外一个版本出来---“免费也能吃天下最贵的午餐”