ERP如何帮助家居企业发展？随着全球经济的迅速发展，更多家居企业通过实施ERP来满足发展需求，促进管理转型升级。而ERP的确可为家居企业带来好处与希望，比如业务流程自动化，助力决策更快落地，更好地掌控业务流程等。
目前，家居行业遇到的管理痛点：
1、商品种类数量繁杂，仓库家具具体统计情况不清楚；
2、热销家具没有及时做到备货，滞销品家具积压等；
3、变动信息更新不及时，无法掌握实时库存状态；
4、订单多，易出现错发、漏发等影响信誉情况，送货日期不确定，达不到客户要求造成损失，让企业形象受损导致企业处于劣势；
5、缺乏一套规范的管理流程，凭经验作业的现象时有发生。
ERP如何帮助家居企业发展：
一、集成
ERP系统最基础的功能就是集成。在以往手工或半手工作业状态下，企业常出现信息不对称，数据难共享，或者相同的数据被不同的部门、不同的人员重复录入多次，却浑然不觉。
经常一项基础的工作或决策，需要多个部门反复沟通确认，到处集成数据才能完成。
而ERP系统则可以做到大数据的继承，设置一致性的数据格式，让各类数据高度集中，统一管理，从而提高管理效率和决策水平。
二、强化控制手段
ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。
传统的审批流程，可能需要走上一段时间，如果遇上急事需要处理，也常常被“上时间”的审批所耽误。
而ERP系统能有效地处理各种审批、控制程序，可以在线生成、提交、审批，方便了业务流程处理。
一体化在于整个控制体系的系统化，所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的，控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体，并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。
三、流程规范
ERP系统融合了先进的管理思想，企业在使用系统的过程中，需要对原有管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程的不足，然后基于ERP系统的管理思想进行优化和规范化。
流程的规范化和优化，会提升企业的运作效率，也是向管理要效益的一种重要手段。
四、快速部署
作为一个高速发展的企业来说，新的经营实体的出现和经营方式的调整是一个突出的主题。对于新设的经营实体，在管理体系的建设上可以很方便地进行快速部署，并迅速固化。
对于经营方式、内容甚至管理模式的调整，在成熟ERP系统的框架体系下，可以非常方便地通过一系列的参数调整、流程配置和少量的客制化工作即可快速实现。
ERP是一个高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成大量家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
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