一、客户通知与准备
及时向客户通知发票格式变化及可能的价格调整，确保客户了解并准备。
二、增值税专用发票的获取
1. 从日常采购中尽量取得增值税专用发票，如水电费、办公用品等。
2. 利用这些发票抵扣进项税，降低税负。
三、优选一般纳税人供应商
1. 选择一般纳税人作为供应商，以获得更多销项税抵扣。
2. 避免选择小规模纳税人，因其发票抵扣率较低。
四、合同梳理与价格明确
1. 梳理现有采购销售合同，明确价格是否含税。
2. 避免未来与客户在应收款项上产生争议。
五、日常管理方式的调整
1. 考虑营业规模变化，调整业务员业绩计算方式。
2. 优化日常管理流程，体现增值税特色。
六、小规模纳税人的策略
1. 控制营业规模，享受减税效应。
2. 根据行业特点和客户需求，考虑是否申请一般纳税人资格。
七、采购与税收优惠的利用
1. 在营改增试点期间，推迟非急需采购。
2. 改革实施后采购设备、办公用品，并争取取得增值税专用发票。
3. 了解并申请相关税收优惠政策，如免征、即征即退等。
八、大型企业的特别准备
1. 梳理业务模式，考虑会计核算变化。
2. 测试营改增对税务和利润的潜在影响。
3. 制定定价调整策略，优化成本控制。
4. 建立内部发票报销管理和内控制度，确保合规。
九、总结
通过上述措施，企业可以更好地适应“营改增”政策，确保税务合规，同时优化成本结构，提高经营效率。